內(nèi)蒙古精益生產(chǎn)咨詢公司哪家強(qiáng)？

內(nèi)蒙古精益生產(chǎn)咨詢公司哪家強(qiáng)？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：內(nèi)蒙古精益生產(chǎn)咨詢公司，就選新益為顧問(wèn)機(jī)構(gòu)都知道精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)咨詢是一種以客戶需求為牽引，杜絕浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入顯著改善成本和運(yùn)營(yíng)效率的新型生產(chǎn)管理模式。其特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)顧客對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制造體系組織為顧客增值的生產(chǎn)活動(dòng)，縮短生產(chǎn)周期，顯著提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。

山西精益生產(chǎn)咨詢公司哪家強(qiáng)？

山西精益生產(chǎn)咨詢公司哪家強(qiáng)？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：河北精益生產(chǎn)咨詢公司，就選新益為顧問(wèn)機(jī)構(gòu)都知道精益生產(chǎn)，近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始邀請(qǐng)精益生產(chǎn)咨詢公司，精益生產(chǎn)咨詢給企業(yè)帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。其中為什么不少企業(yè)都把精益生產(chǎn)咨詢的實(shí)施上升到了決定企業(yè)生死存亡的水平呢？為此，小編根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出山西精益生產(chǎn)咨詢實(shí)施中的六大陷阱，為現(xiàn)代制造企業(yè)管理者提供參考。

河北精益生產(chǎn)咨詢公司哪家強(qiáng)？

河北精益生產(chǎn)咨詢公司哪家強(qiáng)？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：河北精益生產(chǎn)咨詢公司，就選新益為顧問(wèn)機(jī)構(gòu)都知道精益生產(chǎn)，如果把精益生產(chǎn)咨詢的理念總結(jié)為精益思想，從整個(gè)價(jià)值流上對(duì)精

重慶精益生產(chǎn)咨詢公司哪家強(qiáng)？

重慶精益生產(chǎn)咨詢公司哪家強(qiáng)？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：重慶精益生產(chǎn)咨詢公司，就選新益為顧問(wèn)機(jī)構(gòu)都知道精益生產(chǎn)，以拉動(dòng)客戶需求、杜絕浪費(fèi)和持續(xù)改善為核心，使企業(yè)以較少的投入顯著改善成本和運(yùn)營(yíng)效率的新型生產(chǎn)管理模式。精益生產(chǎn)還根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是否增值，將其分為增值活動(dòng)、沒(méi)有增值還難以消除的活動(dòng)和沒(méi)有增值就可以立即消除的活動(dòng)三類。精益生產(chǎn)視一切非增值活動(dòng)為浪費(fèi)，提出了生產(chǎn)中的七種浪費(fèi)，實(shí)施精益生產(chǎn)應(yīng)著力消除這七種浪費(fèi)。長(zhǎng)期以來(lái)，人們重視增值活動(dòng)的效率改善，而忽視了對(duì)非增值活動(dòng)的挖掘。研究表明，物資從進(jìn)廠到出廠，只有10%的時(shí)間增值，精益生產(chǎn)成功的秘訣是將提高效率的著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)移到占90%時(shí)間的非增值活動(dòng)上。

精益生產(chǎn)咨詢的內(nèi)容及特點(diǎn)？

精益生產(chǎn)咨詢的內(nèi)容及特點(diǎn)？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)后發(fā)展起來(lái)的一種新的生產(chǎn)方式，是日本豐田開(kāi)創(chuàng)的先進(jìn)生產(chǎn)方式。其中的精益意味著分別以最小的投資獲得最多的生產(chǎn)。精益生產(chǎn)方式近年來(lái)出現(xiàn)了精益生產(chǎn)咨詢，精益生產(chǎn)咨詢的主要內(nèi)容特點(diǎn)如下。首先，以人為本，精益生產(chǎn)咨詢最主要的內(nèi)容就是人本位主義，強(qiáng)調(diào)員工的重要性，因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程中，員工是進(jìn)行生產(chǎn)的主體，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。這里的員工不僅是簡(jiǎn)單的一線操作工人，還包括經(jīng)營(yíng)人員、管理人員、監(jiān)督人員。精益生產(chǎn)需要企業(yè)把每個(gè)員工都平等相待，不管級(jí)別高低，均一視同仁。

精益生產(chǎn)咨詢實(shí)施步驟？

精益生產(chǎn)咨詢實(shí)施步驟？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)，它的英文翻譯是LeanProduction，我們可以把它簡(jiǎn)稱為“精益”。那是一種管理哲學(xué)。其核心思想是以在需要的時(shí)候，只生產(chǎn)需要的量為目的。現(xiàn)在，專業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢可以告訴你精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟。一、選擇需要改善的關(guān)鍵的流程 精益生產(chǎn)咨詢可以讓我們知道，精益生產(chǎn)方式是不可以一步登天的，它需要的連續(xù)不斷的改善過(guò)程。我們要選擇關(guān)鍵流程，盡力把它建設(shè)成一條樣板線。