TPM在實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理中如何應(yīng)用？

TPM在實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理中如何應(yīng)用？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM管理即全員生產(chǎn)維護(hù)理論，通過(guò)對(duì)基于該理論的設(shè)備管理的主要任務(wù)進(jìn)行闡述，在結(jié)合其管理原則的基礎(chǔ)上，對(duì)TPM管理在實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理中的應(yīng)用展開(kāi)了深入研究。

如何維護(hù)提升TPM設(shè)備管理水平呢？

如何維護(hù)提升TPM設(shè)備管理水平呢？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：要提升企業(yè)設(shè)備管理水平，必須做到設(shè)備TPM管理制度的細(xì)化與落實(shí)、依據(jù)設(shè)備的宏觀體現(xiàn)制度崗位操作人員的工作線路、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際添置檢查和測(cè)繪儀器。

你知道設(shè)備管理如何運(yùn)用TPM嗎？

你知道TPM在設(shè)備管理中的作用嗎？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：通過(guò)建立組織架構(gòu)，培養(yǎng)自我保全意識(shí)，建立獨(dú)立的維護(hù)體系，建立專(zhuān)業(yè)的保障體系，以及相應(yīng)的考核和激勵(lì)體系，在現(xiàn)有環(huán)境下，對(duì)企業(yè)的設(shè)備管理進(jìn)行梳理、改進(jìn)和提升，以建立完善的TPM管理體系，提高企業(yè)的管理水平。

如何有效實(shí)施TPM及精益思想？

如何有效實(shí)施TPM及精益思想？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM管理是英文Total Productive Maintenance的縮略語(yǔ)，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護(hù)，又譯為全員生產(chǎn)保全。

設(shè)備管理模式TPM管理是怎樣的？

設(shè)備管理模式TPM管理是怎樣的？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM管理模式于20世紀(jì)70年代源于日本，是一項(xiàng)有效的企業(yè)設(shè)備管理方法，是通過(guò)開(kāi)展全員的以自主保全為模式的生產(chǎn)維修活動(dòng)，最大限度地提高設(shè)備的綜合效率。20世紀(jì)90年代中期TPM管理進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，寶鋼股份迅速引進(jìn)了TPM管理模式，在設(shè)備管理方面取得了顯著成效。

制管行業(yè)如何應(yīng)用實(shí)踐TPM管理呢？

制管行業(yè)如何應(yīng)用實(shí)踐TPM管理呢？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理的重要工作，TPM設(shè)備管理在制管業(yè)的應(yīng)用還處于初步推廣階段，對(duì)于提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本至關(guān)重要。