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根據(jù)國務院辦公廳通知精神,結(jié)合公司實際情況,2021年中秋放假安排通知如下:
近日,四川某集團下屬排水公司精益管理第十期輔導正式開始。本次輔導首先對現(xiàn)場各個區(qū)域的問題點進行了全面的梳理與檢查。并提出改善方案與對策。精益管理的步伐必須從細節(jié)抓起,從一而終堅持到底。
七大浪費指的是在我們的現(xiàn)實生活中存在的浪費現(xiàn)象,有生活中的,有企業(yè)管理中的,這七種浪費,都是橫亙在我們面前的敵人,我們對它了解的越多,將來獲得的利益也越多。
工業(yè)工程(IE)發(fā)展至今,已成為制造業(yè)不可或缺的技術之一。在世界發(fā)達國家,包括通用、豐田、空客等世界500強在內(nèi)的91%的制造型企業(yè)都設立了IE部門。這些企業(yè)運用IE,找到標準作業(yè)方法,形成標準流程,使人的潛能得到強化挖掘,使機器、設備得到有效發(fā)揮,從而達到降低制造成本、縮短交貨時間、提高產(chǎn)品質(zhì)量等目的,最終實現(xiàn)企業(yè)效率的大幅提升。
本期重點從供應商的導入、審核、定價機制、輔導、考核流程著手,以提高供應質(zhì)量、交付能力、采購綜合成本控制;制定了一系列完善的運營流程及制度,讓宜賓某電機設備公司精益供應鏈進入實質(zhì)性實施環(huán)節(jié)。
河北某新型建材公司為了打造成標準化管理企業(yè),于近日啟動了精益現(xiàn)場“一周一標桿”的管理活動。在本期活動中金威和新益為咨詢顧問組圍繞現(xiàn)場樣板區(qū)打造、員工意識革新培訓、精益現(xiàn)場管理理論培訓等開展了工作。