微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
某顏料股份公司精益管理第四期輔導(dǎo)消除七大浪費(fèi)改善專題活動成功舉行,公司各部門主要管理層、各樣板團(tuán)隊(duì)全程參與七大浪費(fèi)識別活動,新益為顧問團(tuán)隊(duì)的全程指導(dǎo)。
近日,某建筑集團(tuán)項(xiàng)目部進(jìn)行了6S管理四期工作。在本期工作中項(xiàng)目部和咨詢顧問圍繞現(xiàn)場深入改善、新員工教育、生活區(qū)目視設(shè)計(jì)況等工作進(jìn)行開展。
新益為咨詢公司5-6月份項(xiàng)目月度會議在6月28,29號如期開展。本次會議為期兩天,工作總結(jié)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)同步開展。同時(shí),針對工作開展的疑難問題在座的各位老師進(jìn)行了充分的交流討論,確保工作順利。
近日,重慶某汽車部件廠召開精益現(xiàn)場管理二階段總結(jié)發(fā)表會。全體人員出席了會議。
近日,由中核集團(tuán)某設(shè)備公司工會,人力資源部,精益辦聯(lián)合組織開展公司第一屆第二期班前會比武大賽。
近日,濟(jì)源某輥軸制造企業(yè)精益質(zhì)量管理第4期輔導(dǎo),首先進(jìn)行了前三個(gè)月輔導(dǎo)的一個(gè)階段性總結(jié),回顧前面的得與失,對推進(jìn)不足的地方進(jìn)行制定改善計(jì)劃,保證每一項(xiàng)逐項(xiàng)落地。