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各有關(guān)單位:新時期,先進的維修技術(shù),建立企業(yè)設(shè)備管理與維修工作的新模式,以及設(shè)備工程理念的建立等等都在不同的企業(yè)中模索和試行當(dāng)中,建立適合本企業(yè)經(jīng)濟類型的設(shè)備管理維修模式和方法,定位好企業(yè)的設(shè)備管理與日常維修工作,則是當(dāng)前廣大從事設(shè)備管理與維修工作人員面臨的新的課題和急待解決的問題,也是提高設(shè)備管理和維修技術(shù)人員管理水平和素質(zhì),做一名合格設(shè)備管理、維修工程師的重要途徑。
【參加對象】生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理,TPM推進骨干;各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善主要成員參加;質(zhì)量部主管及工程師、以及對TPM感興趣者、對提升企業(yè)整體生產(chǎn)運營效率感興趣者參加。
各有關(guān)單位:固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一,是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉,固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力,關(guān)系到企業(yè)的運營與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn),有利于促進企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況,提高資產(chǎn)使用效率,降低生產(chǎn)成本,保護固定資產(chǎn)的安全完整,實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,增強企業(yè)的綜合競爭實力。
各有關(guān)單位:為了使學(xué)員能夠?qū)た卦O(shè)備的一般故障進行維修及排除,了解廠內(nèi)使用的變頻器等工控設(shè)備可能存在的問題,做好預(yù)防性維護、保養(yǎng)工作,使學(xué)員真正有所收獲、提高自身的技術(shù)水平,本中心特舉辦此次培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。
各有關(guān)單位:液壓傳動與控制技術(shù)在國民經(jīng)濟與國防各部門的應(yīng)用日益廣泛,液壓設(shè)備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設(shè)備一旦發(fā)生故障,影響的不僅是此臺設(shè)備本身的生產(chǎn),而往往是整個生產(chǎn)系統(tǒng),特別是自動化生產(chǎn)線上的生產(chǎn)設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,往往造成整個生產(chǎn)線的癱瘓,由此而帶來巨大的經(jīng)濟損失。這就要求一旦出現(xiàn)故障,要在少拆裝的情況下快速準(zhǔn)確診斷,迅速便捷排除。維修人員要用系統(tǒng)與信息論作指導(dǎo),充分認識現(xiàn)場的具體環(huán)境,選定故障分析的正確思路、策略與方法,嚴(yán)密組織故障分析過程,避免各種混亂與失誤,通過適當(dāng)?shù)霓k法彌補不足的條件,克服各種困難,減少盲目性、提高命中率,實現(xiàn)快速準(zhǔn)確地找出故障所在并予以排除,由此取得滿意的工作成效。本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。
各有關(guān)單位:在新時代的現(xiàn)代企業(yè)中,隨著市場經(jīng)濟體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用,設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益,關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán),提高設(shè)備綜合效率和追求設(shè)備壽命周期費用的最佳化是現(xiàn)代設(shè)備管理的主要任務(wù),而實行設(shè)備點檢定修制正是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化設(shè)備管理的一條成功之路。然而,如何走出誤區(qū),如何突破瓶頸,如何真正將點檢定修有效地開展起來已經(jīng)是企業(yè)面臨的重要課題。因此,現(xiàn)代企業(yè)必須構(gòu)建完善的現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系,并規(guī)范設(shè)備點檢實務(wù),熟悉四大標(biāo)準(zhǔn)的編制方法和掌握點檢工作的要點,實現(xiàn)點檢定修的有效實施,真正成功推進點檢定修管理。本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。