7S管理如何融入企業(yè)安全管理呢？

新益為7S咨詢公司概述：在企業(yè)管理中，采用7S管理方法可以提高現(xiàn)場管理水平，建立干凈、整潔的工作環(huán)境，提高員工工作效率，保證生產(chǎn)的安全性和有序性，從而有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

如何踐行培訓課5S提升學生素質(zhì)？

新益為5S咨詢公司概述：5S管理是現(xiàn)代企業(yè)最基本的現(xiàn)場管理方法之一，如何在提高學生實踐操作能力的同時，提高學生的個人職業(yè)素養(yǎng)，讓學生在畢業(yè)后更快地適應工廠企業(yè)的管理，是當前高職院校的教學重點和教學難點。在實訓課中進行5S現(xiàn)場管理就是一種提高學生職業(yè)素養(yǎng)，提升學生綜合素質(zhì)的一種有效途徑。

如何正確認識5S管理的地位呢？

新益為5S咨詢公司概述：對于我國企業(yè)中存在的思想問題，5S管理是一劑良藥，企業(yè)5S管理推廣過程最重要的是心態(tài)和認識問題，因為5S管理在概念上說起來人人都覺得太容易了，但是企業(yè)里經(jīng)常出現(xiàn)“一緊，二松，三垮臺，四重來”現(xiàn)象，為何被認為很容易的事情，在日本的制造業(yè)中創(chuàng)造了很大效益的基礎管理方法會在中國企業(yè)里失效呢？

6S管理如何讓精益生產(chǎn)更好推行？

新益為6S咨詢公司概述：6S現(xiàn)場管理法簡析，什么是6S管理，6S管理現(xiàn)代企業(yè)管理模式這一管理法首先在日本的企業(yè)應用。由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清潔（Seiketsu）、規(guī)范（Standard）、素養(yǎng)（Shitsuke）的日語羅馬拼音均以S開頭，故最早簡稱5S管理。我國企業(yè)在引進這一管理模式時，另上了英文的安全（Safety），因而稱6S現(xiàn)場管理法。

生產(chǎn)5S現(xiàn)場管理要點是什么？

新益為5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：生產(chǎn)5S現(xiàn)場管理是企業(yè)精益管理的一個重要組成部分，是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個區(qū)域性子系統(tǒng)。生產(chǎn)5S現(xiàn)場管理，就是按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標以及具體化到車間的5S管理目標，對生產(chǎn)現(xiàn)場的一切作業(yè)活動，進行計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督與調(diào)整的總稱。

5S管理怎么做才更實用呢？

新益為5S管理咨詢公司概述：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。5S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。