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  • 豐田能做到世界第一,一定有套路!
    時(shí)間:2019-10-14 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為品質(zhì)管理咨詢公司概述:“自下而上的控制、模塊化生長、鼓勵(lì)犯錯(cuò)誤……”熟悉朋友一定知道,這是在《失控》一書中,提出的著名“九律”。只要堅(jiān)守這九律,就能夠有如神助一般無往而不利。

  • 請把團(tuán)隊(duì)中的“乞丐”請出局!
    時(shí)間:2019-10-12 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為現(xiàn)場管理咨詢公司概述:第一次聽到團(tuán)隊(duì)中的“乞丐”的時(shí)候,也跟你一樣愕然。到底什么才是團(tuán)隊(duì)中的“乞丐”呢?也許看完下面的文章,你就更加清楚了。

  • 如何有效控制習(xí)慣性違章行為?
    時(shí)間:2019-10-12 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為安全管理咨詢公司概述:習(xí)慣性違章就像經(jīng)驗(yàn)主義一樣,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),去杜絕。習(xí)慣性違章行為的控制違章有無知違章和故意違章。無知違章是因缺乏或不懂有關(guān)安全技術(shù),操作技能而造成的;有意違章是屬于缺乏約束自己的能力,明知不符合安全操作規(guī)程卻偏要干或無法控制自己而造成的。無論是無知違章還是故意違章,如果得不到及時(shí)糾正就會(huì)逐漸變成習(xí)慣性違章。

  • 巧用“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則”,員工不累,分分鐘提升作業(yè)效率!
    時(shí)間:2019-10-11 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為6S培訓(xùn)公司概述:“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則”又稱“省工原則”,是使作業(yè)(動(dòng)作的組成)能以最少的“工”的投入,產(chǎn)生最有效率的效果,達(dá)成作業(yè)目的的原則。熟悉掌握“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則”對有效安排作業(yè)動(dòng)作,減緩人員疲勞,提高作業(yè)效率,能起到很大的幫助。

  • 日本項(xiàng)目施工精細(xì)化管理案例賞析
    時(shí)間:2019-10-11 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為安全管理咨詢公司概述:精細(xì)化管理是一種理念,一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國家(日本20世紀(jì)50年代)的一種企業(yè)管理理念,它是社會(huì)分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求。

  • 案例解析 | 制造業(yè)倉庫漏發(fā)貨的解決過程
    時(shí)間:2019-10-10 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為物流設(shè)計(jì)咨詢公司概述:本文通過具體案例,向大家介紹如何解決制造業(yè)倉庫漏發(fā)貨的問題。

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