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新益為6S咨詢公司概述:為了達(dá)到降低成本、快速應(yīng)對市場需求這兩個基本目標(biāo),精益生產(chǎn)方式的基本手段可以敘述如下。
新益為5S咨詢公司概述:精益生產(chǎn)效率改善的實(shí)質(zhì)不是在肉體上、精神上提高強(qiáng)度與速度,也不是靠勉強(qiáng)的動作來提高效率,而是通過削除無價值的作業(yè)及不均勻、不平衡等現(xiàn)象,通過經(jīng)濟(jì)、舒適、安全的作業(yè)來提高效率及創(chuàng)造價值。在精益生產(chǎn)效率改善過程中,通過員工自主改善來降低勞動強(qiáng)度、提高效率,讓員工獲得利益的同時也讓企業(yè)獲得利益。
新益為5S咨詢公司概述:精益生產(chǎn)作為一種從環(huán)境到管理目標(biāo)都是全新的管理思想,在實(shí)踐中取得成功,并非簡單地應(yīng)用了一兩種新的管理手段,而是一套與企業(yè)環(huán)境、文化以及管理方法高度融合的管理體系,因此精益生產(chǎn)本身就是一個自治的系統(tǒng)。
新益為6S咨詢公司概述:精益生產(chǎn)的基本思想是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中同步,實(shí)現(xiàn)將正確數(shù)量的物料,在正確的時間投放到正確的需求點(diǎn),并持續(xù)地降低成本,提高效率。
新益為6S咨詢公司概述:實(shí)施精益生產(chǎn)就是決心追求完美的歷程,也是追求卓越的過程,它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量,也是在永無止境的學(xué)習(xí)過程中獲得自我滿足的一種境界。其目標(biāo)是精益求精,盡善盡美,永無止境地追求七個零的終極目標(biāo)。
新益為6S咨詢公司概述:在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下,傳統(tǒng)的庫存管理理念已經(jīng)很難適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境和客戶需求,樹立新型的、精益庫存管理理念是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理者的必修課。