如何破解精益生產局限

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產, 或許在多年前對于中國的大部分中小企業(yè)來說還是一個比較陌生的字眼，但是如今,精益生產已經成為各類型企業(yè)縮減成本,提高效率，優(yōu)化生產結構的又一重要戰(zhàn)場。

精益供應鏈管理四大特點

新益為精益生產咨詢公司概述：精益供應鏈來源于精益管理，將從產品設計到顧客得到產品，整個過程所必需的步驟和合作伙伴整合起來，快速響應顧客多變的需求，其核心是減少、消除企業(yè)中的浪費，用盡可能少的資源最大程度地滿足客戶需求。

如何建立精益管理制度

新益為精益生產咨詢公司概述：企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，成為一流的的偉大公司，一定要有強大的制度體系做支撐。因此，面對市場激烈的競爭，企業(yè)必須具備精益管理機制。本文，我們提出了精益管理制度建立的幾點方法，希望能夠幫助大家。

高校精益管理會計人才培養(yǎng)方式

新益為精益生產咨詢公司概述：為達到提高生產效率，增加企業(yè)利潤的目的，我國企業(yè)自70年代就開始引進精益管理。但是我國運用精益管理的效果并不理想，尤其是缺乏具備精益管理思想的會計人才。下面我們就高校精益管理中會計人才的培養(yǎng)方式進行研究。

精益生產重要性分析

新益為精益生產咨詢公司概述：近年來,各個行業(yè)里，“我要精益生產咨詢”、“我要精益生產培訓”的呼聲愈喊愈烈。其實，在這個競爭激烈、技術迅速發(fā)展的時代下，我們確實需要精益生產培訓來迎合日后人工智能、機器人、數(shù)字化結合時代到臨的發(fā)展。

煙草行業(yè)精益管理難點及解決措施

新益為精益生產咨詢公司概述：在當前經濟環(huán)境下,我國煙草行業(yè)的市場競爭環(huán)境變得非常惡劣。尤其是近年來,我國經濟狀況不是很好的形勢下,煙草行業(yè)的生存與發(fā)展面臨著重要的轉折點。經研究發(fā)現(xiàn)，精益管理對煙草行業(yè)的生存與發(fā)展具有非常重要的作用。