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新益為TPM咨詢公司概述:TPM設(shè)備潤滑管理是指對企業(yè)設(shè)備的潤滑工作,進(jìn)行全面合理的組織和監(jiān)督,按技術(shù)規(guī)范的要求,實現(xiàn)設(shè)備的合理潤滑和節(jié)約用油,使設(shè)備正常安全的運行。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和特點,設(shè)置相應(yīng)的組織機構(gòu),配備必要的管理人員是保證TPM設(shè)備潤滑管理得以開展的基本條件。
新益為TPM咨詢公司概述:在制造型企業(yè),設(shè)備維修是設(shè)備管理的重要內(nèi)容。所謂維修,就是指為維持和恢復(fù)設(shè)備的額定狀態(tài)及確定和評估其實際狀態(tài)的措施。TPM管理作為目前最受歡迎的設(shè)備管理模式,設(shè)備維修是其中的重要管理部分。
新益為TPM咨詢公司概述:在機械設(shè)備的維修過程中,常常會使用到設(shè)備配件,良好的配件是提升設(shè)備維修效率的關(guān)鍵之一。然而在日常維修工作中,維修人員存在盲目更換配件的做法,導(dǎo)致維修成本的浪費。為此,本文提出TPM設(shè)備配件管理有效措施,企業(yè)可根據(jù)實際情況參考實施。
新益為TPM咨詢公司概述:鋼鐵行業(yè)作為國家的命脈行業(yè),是國家發(fā)展的支柱,在國民生產(chǎn)領(lǐng)域有著極大的重要性。保證鋼鐵企業(yè)的發(fā)展,必須要有穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的設(shè)備作為堅實的后盾。因此,鋼鐵企業(yè)需要開展TPM管理來保證設(shè)備的正常使用和運轉(zhuǎn)。
新益為TPM咨詢公司概述:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,工農(nóng)業(yè)對電能的需求有了大幅度的提升,與此同時,電能成為生活必備能源之一。電力系統(tǒng)的高效運行離不開良好運轉(zhuǎn)的設(shè)備,TPM維護(hù)作為保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,對提高電力系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)率起著十分重要的作用。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM設(shè)備點檢是企業(yè)生產(chǎn)中重要的一項工作,其目的在于使設(shè)備正常運轉(zhuǎn),降低設(shè)備故障、設(shè)備劣化等經(jīng)濟損失,提高生產(chǎn)效能。在TPM設(shè)備點檢實施過程中,其工作的程序如下文所示。