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TPM管理到底是什么?新益為TPM管理咨詢機構(gòu)概述:TPM的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎上,同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼群眾參與管理的思想。在非日本國家,由于國情不同,對TPM的理解是:利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維護保全活動,提高設備的全面性能。
TPM管理的核心價值是什么?新益為TPM管理咨詢機構(gòu)概述:什么是TPM管理?TPM管理的意思就是“全員生產(chǎn)維修”,這是日本人在70年代提出的,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動,使設備性能達到最優(yōu)。
通過TPM管理案例分析能看出什么?新益為TPM管理咨詢機構(gòu)概述:TPM管理:TotalProductiveManagement全面生產(chǎn)管理。它是一種綜合性的現(xiàn)場管理方式,意思是通過采取自主管理手段,促使生產(chǎn)設備得到全面管理,從而提高品質(zhì)、效率、可靠性和安全。
為什么TPM要對一切不合理說NO?新益為TPM管理咨詢機構(gòu)概述:TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動,使設備性能達到最優(yōu)。
培養(yǎng)TPM管理人才的目的是什么?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動,使設備性能達到最優(yōu)。
TPM管理中幾個常見的維護方式?新益為TPM咨詢公司概述:TPM是一個全面的方案,要求設備操作人員、生產(chǎn)計劃編制人員、設備維修人員對設備進行維護、保養(yǎng),將所有設備對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、成本的負面影響降到最低。我們生產(chǎn)中常見的維護方法有以下三種。