勤學(xué)好問(wèn) || 2021年收官之作 “IE生產(chǎn)效率提升實(shí)務(wù)研修”公開課圓滿落幕

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)物質(zhì)條件不斷豐富，人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，也越來(lái)越追求個(gè)性化，許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的效率提升和品質(zhì)控制變得越來(lái)越困難。另一方面，隨著整個(gè)社會(huì)受教育水平的提升，越來(lái)越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作，招工越來(lái)越難，離職率越來(lái)越高，勞務(wù)成本也不斷攀升。如何在新形勢(shì)下改善品質(zhì)，提高效率成為當(dāng)下企業(yè)的重要課題。

項(xiàng)目實(shí)施 || 齊心同力、奮勇向前，河北某集成建材公司6S征程永遠(yuǎn)在路上

河北某集成建材公司舉行了6S項(xiàng)目第二階段的總結(jié)會(huì)暨表彰大會(huì)，此次會(huì)上，6S項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組郭組長(zhǎng)向與會(huì)人員強(qiáng)調(diào)：6S工作分階段，但沒(méi)有盡頭。公司的良好發(fā)展，需要持續(xù)不斷進(jìn)行6S改善?，F(xiàn)階段6S工作剛剛完成初步的3S工作，征程漫長(zhǎng)，大家要永遠(yuǎn)保持在征程上的心態(tài)。

放假通知 || 新益為2022年元旦節(jié)放假通知

根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，2022年元旦放假安排通知如下：2022年1月1日至1月3日放假3天；1月4日（周二）正常上班。節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置，確保員工祥和平安度過(guò)節(jié)日假期。節(jié)日來(lái)臨之際，新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶元旦節(jié)快樂(lè)！在此期間，若有業(yè)務(wù)咨詢請(qǐng)致電：吳老師133-6802-3519。

項(xiàng)目實(shí)施 || 攻堅(jiān)克難，勇往直前，重慶某公共交通公司標(biāo)準(zhǔn)化管理新進(jìn)展

重慶某公共交通公司第11期標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)正式拉開了帷幕，本期主要圍繞現(xiàn)場(chǎng)6S、目視化方案設(shè)計(jì)、安全操作標(biāo)準(zhǔn)、目視化管理手冊(cè)等展開輔導(dǎo)。

項(xiàng)目實(shí)施 || 昂揚(yáng)上進(jìn)、銳意拼搏，四川某環(huán)保企業(yè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理第四期輔導(dǎo)

時(shí)光荏苒，初心不改，四川某環(huán)保企業(yè)正式啟動(dòng)6S現(xiàn)場(chǎng)管理第四期，對(duì)6S推進(jìn)工作一直在持續(xù)，唯有不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理，才能使得企業(yè)不斷發(fā)展。

項(xiàng)目實(shí)施 || 外美內(nèi)實(shí)、科學(xué)高效，某鐵路局集團(tuán)管轄綜合維修車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)5S管理提升項(xiàng)目第一期輔導(dǎo)

某鐵路局集團(tuán)管轄綜合維修車間5S管理項(xiàng)目難度大。一是項(xiàng)目時(shí)間緊湊；二是任務(wù)重，維修車間不僅面積大，細(xì)節(jié)要求也非常高，比如所有線路不能掉地上；三、基建施工嚴(yán)重影響5S改善，5S打造的成果被基建多次破壞，反復(fù)打造；四是現(xiàn)場(chǎng)改善人員不穩(wěn)定，且全是新員工，新員工除了改善工作還要做其他工作。