項(xiàng)目啟動(dòng) || 鼓足士氣、堅(jiān)定決心，遂寧某水務(wù)公司6S管理揚(yáng)帆起航

近日，遂寧某水務(wù)公司迎來精益現(xiàn)場6S管理項(xiàng)目第一期輔導(dǎo)，本期主要做現(xiàn)場組織搭建、現(xiàn)場改善方案輸出。

口傳心授 || 熱烈祝賀TWI一線督導(dǎo)人員技能提升培訓(xùn)圓滿結(jié)束

TWI是一套訓(xùn)練一線主管、班組長的成熟、簡單、實(shí)用、速效、國際通用的標(biāo)準(zhǔn)教程。TWI以其能快速為企業(yè)帶來降低成本，提高品質(zhì)，改善現(xiàn)狀，提高效益等顯著功效，深受各國政府重視和企業(yè)歡迎，并有多國政府通過職業(yè)立法進(jìn)行推廣和實(shí)施，是目前為止世界上單個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)人數(shù)最多、持續(xù)時(shí)間最長、效果最顯著的基礎(chǔ)管理技能訓(xùn)練教程。

力學(xué)篤行 ||《精益6S管理與持續(xù)改善》公開課成功舉辦

6S是基于如何提升效率，減少不增值活動(dòng)而產(chǎn)生的，被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)競相引進(jìn)的現(xiàn)代工廠管理制度。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，6S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流，它同時(shí)也是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單樸素，看似很容易推行，但如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，卻很難抓住其中的關(guān)鍵，經(jīng)常會出現(xiàn)不得要領(lǐng)的現(xiàn)象，無法發(fā)揮6S的巨大作用。

月度會議 || 勤反思、勤總結(jié)，新益為咨詢9月月度會議圓滿召開

新益為公司9月份項(xiàng)目月度會議在歡愉的國慶節(jié)后開展。顧問組全員參與會議，帶著節(jié)后的余溫，各參會顧問準(zhǔn)備充分，精神飽滿，深刻的總結(jié)了工作開展過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，困難點(diǎn)，以及顧問和客戶人員全員參與改善，精益管理工作歷程中閃光點(diǎn)。

項(xiàng)目啟動(dòng) || 全員參與、上下聯(lián)動(dòng)，某集團(tuán)水務(wù)公司6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)

2021年10月18日，某集團(tuán)水務(wù)公司迎來精益現(xiàn)場6S管理項(xiàng)目第一期輔導(dǎo)，本期主要做現(xiàn)場組織搭建、現(xiàn)場改善方案輸出。

勤學(xué)好問 || 專心致志、聚精會神，重慶某汽部件實(shí)業(yè)公司自我管理能力提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)圓滿結(jié)束

所謂自我管理，就是指個(gè)體對自己本身，對自己的目標(biāo)、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進(jìn)行的管理，自己把自己組織起來，自己管理自己，自己約束自己，自己激勵(lì)自己，自己管理自己的事務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)自我奮斗目標(biāo)的一個(gè)過程... ...