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閉門造車是制約企業(yè)發(fā)展的重要原因,越來越多的企業(yè)把同行參觀、外部交流學(xué)習(xí)當(dāng)成了一項促進(jìn)自我改善提升的重要方法。近日,河南某水泥企業(yè)為了突破自我瓶頸、學(xué)習(xí)同行先進(jìn)經(jīng)驗,參觀了某高速預(yù)制標(biāo)分廠。
隨著一周6S管理培訓(xùn)的結(jié)束,12月23日,我們某預(yù)制廠迎來了一周以來6S工作成果總結(jié)大會。
本周,河南某管業(yè)精益質(zhì)量管理迎來了第九期,本期的輔導(dǎo)內(nèi)容主要圍繞不良封樣及作業(yè)指導(dǎo)書強(qiáng)化開展。
熱烈祝賀河南某輥軸有限公司與新益為成功續(xù)簽《精益管理第二期咨詢》項目,該項目預(yù)計于12月正式啟動,以下是該項目詳細(xì)介紹。
為提升現(xiàn)場管理水平,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)環(huán)境,近日某預(yù)制廠啟動了6S管理工作。
熱烈祝賀某地質(zhì)儀器有限公司與新益為成功續(xù)簽《6S管理咨詢》項目,該項目預(yù)計12月初正式啟動,以下為該項目詳情。