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精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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6S目視化設(shè)計
您的企業(yè)是否存在 以下問題?
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企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問題層出不窮
    6S目視化設(shè)計
  • 6S目視化設(shè)計形象不好、驗廠不過
    企業(yè)形象已成為客戶選擇合作對象的重要參考標準;
  • 6S目視化設(shè)計現(xiàn)場管理、缺乏方法
    安全、質(zhì)量、效率、成本等精細化落地無目視化標準;
  • 6S目視化設(shè)計環(huán)境惡劣、隱患增多
    現(xiàn)場環(huán)境條件差,安全隱患多,員工不遵守次序;
  • 突破現(xiàn)狀、沒有方法 6S目視化設(shè)計
    企業(yè)新建或改造原廠時,希望能突破傳統(tǒng),但無方法;
  • 文化核心 、展示缺失 6S目視化設(shè)計
    缺少文化提煉,沒有目視化手段展現(xiàn),員工素養(yǎng)低;
  • 現(xiàn)場管理、缺少痕跡6S目視化設(shè)計
    管理不透明,現(xiàn)場沒有管理痕跡,嚴重缺乏目視化管理;
選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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6S目視化設(shè)計 專業(yè)團隊
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一站式目視化整體解決方案服務(wù)商
  • 目視化專家組
    · 總體方案 · 實施監(jiān)管
  • 目視化設(shè)計組
    · 概念設(shè)計 · 細化設(shè)計
  • 目視化施工組
    · 生產(chǎn) · 制作 · 安裝 · 售后
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6S目視化設(shè)計 產(chǎn)品信息
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    6S目視化設(shè)計

    【項目名稱】: 6S目視化設(shè)計;

    【輔導(dǎo)時間】: 3-6個月(分段式駐廠輔導(dǎo));

    【成果轉(zhuǎn)化】: 品牌形象提升、目視化管理明朗、過程管理好壞明確;

    【適用企業(yè)】: 制造行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等;

    【服務(wù)方式】: 顧問師駐廠輔導(dǎo),專家組遠程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù);

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6S目視化設(shè)計 實施方案
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  • 6S目視化設(shè)計
    目視設(shè)計、基礎(chǔ)標準建立
    企業(yè)元素、品牌VI、目視化產(chǎn)品等形成企業(yè)標準;
  • 6S目視化設(shè)計
    地物明朗、構(gòu)建環(huán)境識別
    構(gòu)筑物、物資、器具、功能區(qū)等環(huán)境識別目視化;
  • 6S目視化設(shè)計
    器物管理、構(gòu)建責任識別
    設(shè)計管理項、區(qū)域、物資、設(shè)備等責任識別目視化;
  • 6S目視化設(shè)計
    安全管理、安全危害識別
    設(shè)計場所安全隱患、崗位安全等安全識別目視化;
  • 6S目視化設(shè)計
    精益現(xiàn)場、標識指引識別
    設(shè)計園區(qū)、車間、功能識別等指引系統(tǒng),可快速識別和找到;
  • 6S目視化設(shè)計
    參觀打造、看板系統(tǒng)打造
    參觀通道規(guī)劃、景點打造、品牌植入打造企業(yè)內(nèi)涵的參觀體驗;
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6S目視化設(shè)計 服務(wù)流程
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6S目視化設(shè)計6S管理咨詢

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6S目視化設(shè)計 實施價值
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  • 提 升
    形象提升、為銷售賦能

    企業(yè)外在形象提升、客戶認可度高,現(xiàn)場成為推銷員;

  • 賦 能
    目視通明、為管理賦能

    安全、質(zhì)量、效率、成本等精細化管理手段落地目視化;

  • 構(gòu) 建
    突破現(xiàn)狀、構(gòu)建新發(fā)展

    企業(yè)新建或改造原廠,通過目視設(shè)計,打破傳統(tǒng),謀求發(fā)展;

  • 素 養(yǎng)
    營造文化、提升員工素養(yǎng)

    企業(yè)文化的提煉,通過目視化手段展現(xiàn),促成員工素養(yǎng)養(yǎng)成;

  • 環(huán) 境
    環(huán)境提升、文明生產(chǎn)

    打造舒適環(huán)境,保障生產(chǎn)安全、促進員工自主文明管理新次序;

  • 管 理
    管理透明化、一目了然

    企業(yè)構(gòu)建管理透明化、行動通明化的高效過程管理運營機制;

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6S目視化設(shè)計 服務(wù)優(yōu)勢
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  • 落地性強

    反映企業(yè)管理的實際需求,將客戶目標,過程控制和達成結(jié)果能夠以多種形式展現(xiàn)給不同層次的受眾,且都能讓其領(lǐng)悟理解;

    6S目視化設(shè)計
  • 實用性高

    將復(fù)雜的管理數(shù)據(jù)以直觀的圖形表現(xiàn),方便管理;

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  • 系統(tǒng)性廣

    企業(yè)管理的各個方面都有專業(yè)覆蓋,包括效率、質(zhì)量、安全、供應(yīng)鏈、設(shè)備、部門管理、班組管理、企業(yè)文化、成本控制等;

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  • 專業(yè)性強

    看板設(shè)計突出了日常企業(yè)管理的重點難點,通過看板的專業(yè)設(shè)計,有效提升了管理水準;

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  • 潮流性好

    能夠與時俱進,從電子平板到傳統(tǒng)看板,從保留的借口設(shè)計到模塊化組件,從MES到安燈系統(tǒng),都可以依據(jù)客戶需求隨意組合;

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  • 標準性好

    各類管理的各類專業(yè)標準,不光有廣度,還有深度,便于企業(yè)學(xué)習(xí)提升,形成自己的體系;

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6S目視化設(shè)計 改善效果
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  • 6S目視化設(shè)計
    生產(chǎn)車間 區(qū)域分明
  • 6S目視化設(shè)計
    大門目視化 管理有序
  • 6S目視化設(shè)計
    園區(qū)目視化 企業(yè)內(nèi)涵
  • 6S目視化設(shè)計
    休息區(qū)目視化 井然有序
  • 6S目視化設(shè)計
    食堂目視化 宣傳有度
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    倉庫目視化 管理透明
  • 6S目視化設(shè)計
    設(shè)備目視化 狀態(tài)分明
  • 6S目視化設(shè)計
    看板目視化 內(nèi)涵管理
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    安全目視化 簡潔規(guī)范
6S目視化設(shè)計 更多改善效果
精益6S管理 成功案例
  • 設(shè)備制造業(yè)
  • 車輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫(yī)藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
  • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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