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近日,在經(jīng)過新益為咨詢團(tuán)隊前期的現(xiàn)場調(diào)研、溝通、交流等一系列的工作后,新益為咨詢與四川某高檔酒店正式簽訂精益管理咨詢項目,該項目歷時期為N個月,并于5月在四川正式啟動,各項服務(wù)內(nèi)容已在有序不亂的進(jìn)行中。
此次項目貴在提高酒店基礎(chǔ)管理、降低成本、提高效率、確保安全、人員素質(zhì)等內(nèi)容的管理提升與改善,努力超越自我、領(lǐng)先國內(nèi)優(yōu)秀酒店企業(yè),運用精益管理思想建立標(biāo)準(zhǔn)化管理,打破傳統(tǒng)思維工作模式,改變員工固有觀念,形成全員改善的良好氛圍,塑造改善創(chuàng)新的企業(yè)文化,提高核心竟?fàn)幜陀芰Α?/p>
四川某高檔酒店主要經(jīng)營中餐,飯菜,飲料,酒類等,近年不斷更新硬件設(shè)施,改善服務(wù),積極提升品質(zhì),為廣大市民提供更加好的服務(wù)。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等