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項目啟動 || 學無止境、勇攀高峰,某鐵路局下屬工廠6S咨詢項目揚帆起航-6S管理
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2017-12-27 瀏覽次數(shù):

    近日,成都某知名鐵路企業(yè)與新益為咨詢正式簽約,在成都某鐵路局下屬工廠各方的通力配合組織下,新益為咨詢團隊完成了前期的現(xiàn)場調研、溝通、交流等一系列的工作后,6S咨詢服務項目正式啟動。

     

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    新益為咨詢憑借多年豐富的6S管理咨詢經(jīng)驗,非常重視與成都某鐵路局下屬工廠的合作,新益為咨詢滿懷信心,并衷心祝愿貴企業(yè)成功導入6S人、機系統(tǒng)管理體系,打造貴企業(yè)的規(guī)范、高效、細致、專業(yè)的管理團隊,提升企業(yè)競爭力,樹立企業(yè)持續(xù)改進的先進文化。

     

    成都某鐵路局下屬工廠作為經(jīng)營的企業(yè),公司尊崇“踏實、拼搏、責任”的企業(yè)精神,并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,以全新的管理模式,完善的技術,周到的服務,卓越的品質為生存根本,我們始終堅持誠信和讓利于客戶,堅持用自己的服務去打動客戶。公司始終堅持以技術創(chuàng)新為先導,具備獨立自主的設計研發(fā)能力,能為客戶提供定制化的產(chǎn)品設計和技術服務。


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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

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  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

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  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

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  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

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