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制造現(xiàn)場(chǎng)樣板區(qū)免費(fèi)打造活動(dòng)開(kāi)啟
【活動(dòng)背景】
當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五(21日)凌晨,150年歷史的美國(guó)費(fèi)城天然氣煉化廠發(fā)生大規(guī)模爆炸,巨大火球照亮城市夜空。
消除安全隱患,遏制安全事故發(fā)生是每個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久、穩(wěn)步發(fā)展的前提。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,安全管理是一項(xiàng)既重要卻又容易被忽視的工作。為提升企業(yè)安全管理意識(shí),提高安全管理水平,新益為顧問(wèn)機(jī)構(gòu)特此開(kāi)啟制造現(xiàn)場(chǎng)樣板區(qū)免費(fèi)打造活動(dòng),通過(guò)樣板區(qū)的建立,向員工揭示并消除安全隱患,打造高安全性的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
【企業(yè)痛點(diǎn)】
1、大量危險(xiǎn)源沒(méi)有被發(fā)掘或重視,持續(xù)不斷的發(fā)生小中大安全事故;
2、發(fā)生緊急情況不知所措,錯(cuò)過(guò)救援時(shí)機(jī)造成后果加重;
3、無(wú)安全可視化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),無(wú)法進(jìn)行宣傳教育和推廣;
4、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)提醒缺失,不醒目、不齊全、不系統(tǒng);
5、作業(yè)或辦公環(huán)境不合理、危險(xiǎn)品存儲(chǔ)使用不合理。
【活動(dòng)內(nèi)容】
1、專家組親臨企業(yè)與決策者(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理)面談;
2、找出企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患;
3、提供調(diào)研診斷報(bào)告與方案;
4、帶領(lǐng)一線員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)踐;
5、調(diào)動(dòng)全體員工參與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全樣板區(qū)打造。
【活動(dòng)對(duì)象】
僅限重慶地區(qū)制造業(yè)
【活動(dòng)費(fèi)用】
0元免費(fèi)打造安全樣板區(qū)
【活動(dòng)預(yù)覽】
【活動(dòng)時(shí)間】
2019年6月25日—2019年6月30日
【聯(lián)系方式】
張老師:133-8960-3856
吳老師:133-6802-3519
在企業(yè)安全管理的道路上,外界的輔助力量可以縮短措施落地時(shí)間,防止安全管理走向誤區(qū)。新益為安全管理咨詢一路護(hù)航,幫你提高安全管理水平。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等