2019年7月6日，由精益生產(chǎn)俱樂(lè)部舉辦，匠創(chuàng)精益學(xué)院承辦的”全景式精益實(shí)戰(zhàn)沙龍”活動(dòng)在江北寸灘成功舉行，來(lái)自企業(yè)中高管理層、資深精益負(fù)責(zé)人、精益愛(ài)好者，就共同圍繞精益生產(chǎn)如何在企業(yè)落地實(shí)施展開(kāi)了激烈的討論，并在精益道場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)演練中學(xué)會(huì)了多種精益工具的應(yīng)用，對(duì)精益生產(chǎn)如何推行有了更深一步的認(rèn)識(shí)！

精益生產(chǎn)俱樂(lè)部介紹

首先，由精益生產(chǎn)俱樂(lè)部創(chuàng)辦人、就成立精益生產(chǎn)俱樂(lè)部的初衷和目標(biāo)做了分享！更對(duì)精益生產(chǎn)俱樂(lè)部每年會(huì)定期舉辦沙龍、讀書(shū)會(huì)、標(biāo)桿互訪、研討會(huì)等公益活動(dòng)做了簡(jiǎn)單介紹。

聶老師引導(dǎo)大家對(duì)推進(jìn)精益生產(chǎn)遇到的難點(diǎn)進(jìn)行交流、解析。目前很多企業(yè)都在做精益生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，并且持續(xù)開(kāi)展了數(shù)年，為什么效果不是特別理想？改善不是一蹴而就的，而是持續(xù)的，是永無(wú)止境的。相信每一個(gè)生產(chǎn)管理者及精益負(fù)責(zé)人都不缺乏理論知識(shí)，缺乏的是理論和工具在實(shí)際工作中的運(yùn)用。

聶老師為大家分享的德系5S，即分類、整理、目視化、標(biāo)準(zhǔn)化、保持，得到大家的一致好評(píng)，并在游戲中激活大家5S工作開(kāi)展決心，真切的感受到5S帶來(lái)的降本增效！標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是生產(chǎn)合格產(chǎn)品的前提，聶老師為大家講解如何指導(dǎo)員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并分享推行方法。

精益道場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)操

決勝在市場(chǎng)！競(jìng)爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)！為企業(yè)直接創(chuàng)造利潤(rùn)的是一線員工，改善應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)做起。聶老師帶領(lǐng)大家走進(jìn)由新益為匠創(chuàng)精益學(xué)院打造的精益道場(chǎng)實(shí)訓(xùn)基地做了三輪的現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)操，從第一輪傳統(tǒng)式生產(chǎn)，即全員不考慮前后工位是否完成生產(chǎn)，每一個(gè)工位埋頭苦干；到第二輪拉式生產(chǎn)，每一個(gè)工位必須要前一個(gè)工位完成生產(chǎn)傳遞半成品才能繼續(xù)，以目標(biāo)為導(dǎo)向地生產(chǎn)；到第三輪通過(guò)改進(jìn)物流，減少工位的完美式生產(chǎn)。讓大家親身體悟到推行精益生產(chǎn)實(shí)實(shí)在在的降本增效！減少場(chǎng)地、工位及員工同樣可以生產(chǎn)保質(zhì)保量的產(chǎn)品！

精益愛(ài)好者現(xiàn)場(chǎng)討論

最后，聶老師引導(dǎo)大家交流分享生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，以及在精益生產(chǎn)推行中遇到的難點(diǎn)及問(wèn)題進(jìn)行探討，大家各抒己見(jiàn)，相互分享及學(xué)習(xí)，也把此次精益沙龍活動(dòng)的精神發(fā)揮到了極致；我們提供的不只是一次沙龍分享會(huì)，更是為大家搭建一個(gè)交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓志同道合的生產(chǎn)管理者、精益愛(ài)好者相互學(xué)習(xí)，收獲的不只是經(jīng)驗(yàn)，更是生活的朋友！7月25-27日精益現(xiàn)場(chǎng)管理全方位實(shí)戰(zhàn)課程期待您的到來(lái)！

精益沙龍合影

我們還是想做得更好！會(huì)努力學(xué)習(xí)完善精益平臺(tái)，下期《改變世界的機(jī)器》讀書(shū)會(huì)與您再次相約，愿與行業(yè)佼佼者共同進(jìn)步！