2019年6月，某鋼鐵有限公司6S項目例會在安環(huán)部一樓會議室召開，新益為專家老師對各分廠這段時間工作進行了總結(jié)，并提出了下一步的工作要求，會上專家老師結(jié)合實例對“整理與目視化管理培訓(xùn)”做了重點講解與說明，我廠將緊跟老師思路把軋鋼廠的6S工作推上一個新的臺階。

6S項目例會

軋鋼廠6S項目月報

為了響應(yīng)本年度安全生產(chǎn)月“防風(fēng)險、除隱患、遏事故” 的活動主題，順應(yīng)6S管理理念的要求，結(jié)合軋鋼廠近十年的發(fā)展情況，深刻吸取事故教訓(xùn)、牢固樹立安全發(fā)展理念，引導(dǎo)企業(yè)不忘初心，強化安全意識，提高從業(yè)人員的自主保安意識和自我防范技能，提高職工素養(yǎng)，杜絕事故發(fā)生。經(jīng)廠部研究決定，軋鋼廠設(shè)立安全警示教育日，開展安全生產(chǎn)警示教育主題活動，積極開展各類安全宣傳教育活動，為員工營造安全生產(chǎn)環(huán)境。

安全月宣誓活動

6S管理整頓活動開展以來，軋鋼廠要求各車間每周要對本車間的6S工作進行總結(jié)，并要求車間制定詳細的下一周的6S工作計劃。努力將軋鋼廠6S推進工作做到實處。

電氣、棒材機械車間商討制定6S工作計劃

軋鋼廠6S亮化效果展示

煉鋼廠6S項目月報

6月17日召開了6S管理推進月度總結(jié)大會，會上各戰(zhàn)隊都做了精彩的總結(jié)發(fā)言，指導(dǎo)老師點評了各戰(zhàn)隊的6S推進情況和不足，安排了下個月的工作任務(wù)，會議最后盧總對6S管理推進做了點評及要求。

6S管理月度總結(jié)大會

鐵廠鐵狼隊在廠部領(lǐng)導(dǎo)、各車間主任及全體職工的共同努力下受到了公司領(lǐng)導(dǎo)及6S老師的表揚，我們的主管6S工作的楊師傅作為6S改善先進團隊在會上有幸進行了發(fā)言我們的努力得到了肯定，這也讓我們有了更大的動力和壓力，我們鐵狼隊在以后的改善中會虛心接受指導(dǎo)老師的整改要求，力爭做到最好，我們的成績也要一直保持下去。鐵狼隊，加油??！

6S管理專家壽老師到鐵廠參加供料車間班前會給職工講述6S管理方面的知識，職工對6S管理知識有了更一步的提高。

6S管理推進記錄

煉鐵廠每周6S管理推進會議，總結(jié)一周推進情況及所存在不足之處進行討論分析，取長補短。