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2020年精益實訓基地收官之作《制造業(yè)效率提升實戰(zhàn)技法》公開課在重慶江北寸灘圓滿舉行。此次課程由實戰(zhàn)型咨詢培訓師、擁有中德汽車合資企業(yè)26年工作經驗、德國大眾集團認證的《精益生產培訓師》和《VDA6.3過程審核員》的孔老師授課。
課程采用80%以上的工具及方法實戰(zhàn),從宏觀到微觀,從整體到局部,詳細講解了整個生產過程。對生產過程中的工序、對工序中的操作、對操作中的動作采用何種工具進行了細致分析及講解。還講解如何利用IE方法提升效率,實現(xiàn)精益“一個流”生產,從而靈活應對多品種、小批量、短交期的生產效率管理,壓縮庫存和生產周期,降低成本形成企業(yè)的核心競爭力。
表格表單運用
孔老師還結合學員企業(yè)情況和案例進行分析,由淺入深,課程全程通過5輪的“小卡車實戰(zhàn)精益道場”演練,讓學員學會應用老師所講的表格表單!孔老師對《現(xiàn)場5S》《標準作業(yè)》《布局設計》《快速換?!贰对O備管理》等板塊進行詳細的講解,學員也積極參與互動,并結合自己的實際工作,認真分析完成老師所提出的問題,最終通過演練進行掌握!
實戰(zhàn)演練
課程最后,孔老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學員頒發(fā)獎品和榮譽證書,以此表彰和鼓勵學員,并希望學員回到企業(yè)后能將知識運用到實際工作中,不斷學習成長,把所學化為所用,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值的同時實現(xiàn)自身價值!
合影留念
2021年1·月22日-23日新益為精益實訓基地將繼續(xù)開展《全面設備維護TPM實戰(zhàn)》,精益實訓基地期待與您再次相遇!
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等