2021年新年伊始，西安某設(shè)備公司迎來了為期5天精益現(xiàn)場第七期輔導(dǎo)。本次重點(diǎn)輔導(dǎo)設(shè)備初期清掃，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場6S改善與保持、紅牌作戰(zhàn)執(zhí)行情況進(jìn)行巡查。

本期設(shè)備初期清掃主要針對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備和重點(diǎn)檢查設(shè)備開展改善。設(shè)備使用部門選定1-2臺(tái)設(shè)備作為樣板機(jī)臺(tái)。新益為顧問老師首先向樣板設(shè)備初期清掃的人員講解了設(shè)備初期清掃的重點(diǎn)事項(xiàng)和清掃前的準(zhǔn)備事項(xiàng)，一對(duì)一的教導(dǎo)設(shè)備初期清掃的方法、順序、方式和標(biāo)準(zhǔn)以及清掃過程中怎樣才能發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的不合理項(xiàng)和對(duì)不合理項(xiàng)的處置方法；經(jīng)實(shí)踐，其中一個(gè)分廠的一臺(tái)樣板設(shè)備發(fā)現(xiàn)不合理項(xiàng)9項(xiàng)，由設(shè)備責(zé)任人和維修工實(shí)施修復(fù)和復(fù)原。

維修工維修清掃中發(fā)現(xiàn)故障隱患

設(shè)備清掃前后狀態(tài)

樣板設(shè)備初期清掃完成后，新益為顧問老師開始導(dǎo)入《設(shè)備清掃基準(zhǔn)書》，逐一對(duì)參與樣板設(shè)備清掃的員工輔導(dǎo)如何編寫設(shè)備清掃基準(zhǔn)書，幫助一線員工規(guī)范設(shè)備初期清掃，形成標(biāo)準(zhǔn)化文件。

通過顧問老師對(duì)樣板設(shè)備的輔導(dǎo)，企業(yè)推進(jìn)辦專員、分廠推進(jìn)專員學(xué)會(huì)了設(shè)備初期清掃的過程和方法，并復(fù)制拓展樣板設(shè)備的初期清掃中去。讓我們一起期待接下來西核公司的改變吧！