欧美一区二区福利精品_AV小说免费观看_成年男人裸j免费网站_久久久东京热免费观看_野战视频福利在线观看_放荡的女教师中文字幕视频_av在线天堂亚洲人妻_99婷婷国产精品_无码一级黄片_国产美女做受大片

返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
項目啟動 || 自強不息、邁向成功,某集成房屋公司精益6S管理項目啟動
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-10-15 瀏覽次數(shù):

    2021年10月11日,自強不息的公司人,在一樓會議室隆重召開了精益6S啟動大會,開啟了公司精益現(xiàn)場管理的新征程。

     

    會議由劉偉森主持,參會人員有董事長郭冠巍、生產(chǎn)副總李燁、銷售副總李世杰、人資行政部主任郭素維等公司中高層領導,和來自重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的三位老師,以及公司員工代表們。

     

    項目組長作指示

     

    首先,公司總經(jīng)理郭冠巍宣布公司精益6S管理項目正式啟動,并為推進辦授牌。

     

    推進辦授牌

     

    隨后,推進辦主任任凱介紹了方針、口號,項目團隊。項目領導小組副組長李燁為各分區(qū)代表授牌并合影,本次分組安排經(jīng)過統(tǒng)籌規(guī)劃,共分7個小組,負責范圍覆蓋公司所有廠區(qū)的所有角落。

     

    樣板區(qū)授牌

     

    介紹完各層級組織架構(gòu)之后,推進辦主任任凱發(fā)言,著重講解本次項目考核評定標準和獎懲措施。

     

    考核標準

     

    下一項,由顧問組易老師向大家講解項目長期目標和短期內(nèi)具體任務,為大家工作指明了方向。不同分區(qū)有了各自明確的目標。

     

    明確目標

     

    接下來由領導小組組長、副組長、推進辦主任和小組隊長分別進行了發(fā)言。大家分別從戰(zhàn)略角度上闡述了為什么要推行6S、6S工作需要怎么做、推進辦如何發(fā)揮好自身職責等方面進行發(fā)言,給每位員工加油鼓勁。

     

    最后在領導組組長郭冠巍的帶領下,全體員工起立并莊嚴宣誓:一定積極參與精益6S項目中來,為公司更好的明天而奮斗!最后合影留念。

     

    合影留念


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術支持:派臣科技