重慶2019.06 安全零事故—卓越企業(yè)安全管理

尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo):您好！安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，這是我們在生產(chǎn)經(jīng)營中貫徹的一個重要理念。企業(yè)是社會大家庭中的一個細胞，只有抓好自身安全生產(chǎn)、保一方平安，才能促進社會大環(huán)境的穩(wěn)定，進而也為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就無從談起，生活也就失去了意義。如果人因為事故而殘疾，因為職業(yè)危害而身患職業(yè)病，他（她）的生活質(zhì)量肯定就會大大的降低。“安全第一”是一個永恒的主題。企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因此，抓好安全工作，尤為重要。安全生產(chǎn)，得之于嚴，失之于寬，安全工作只有起點沒有終點。安全意識如有疏忽，可怕的事情就有可能發(fā)生，一切美好的前程就會化為烏有。只有全面掌握各個方面存在的問題，才能做出有效的對策，才能針對性的整改，才能由被動變?yōu)橹鲃?，才能做到“防患于未然”?/p>

重慶2019.05 智造新時代?精益道場實戰(zhàn)訓(xùn)練營 第五期

一個精益的思考方式造就了一個豐田，引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理。變化的是進步時代，不變的是學(xué)習(xí)腳步，為更好的提供學(xué)習(xí)平臺，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應(yīng)用在實際生產(chǎn)管理上，匠創(chuàng)精益學(xué)院推出西南首家精益道場實訓(xùn)基地，根據(jù)國內(nèi)大多制造企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況和文化差異，打造了國內(nèi)最先進的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務(wù)業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場——智造新時代? 精益道場實戰(zhàn)訓(xùn)練營。

重慶2019.05 精益現(xiàn)場管理模式-從理念到實踐

尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo):您好！隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，中國的企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭，還要面對國外企業(yè)的競爭。人們對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高，多品種、低價格、高質(zhì)量及短交期已成為21世紀市場的主旋律。

重慶2019.04 卓越班組長八項修煉精華版培訓(xùn)班

尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo)：您好！經(jīng)我們研究發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)的班組長管理基礎(chǔ)薄弱，對直接達成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的人、機、料、法、環(huán)、測等要素的管理不當(dāng)，造成班組管理低效，拖累了企業(yè)的發(fā)展，如何幫助這個團隊提升，為企業(yè)的最終目標(biāo)達成提供最高的支持，是廣大中高層管理者要極度重視的問題，故本次課程建議關(guān)心基層管理者成長的中高層領(lǐng)導(dǎo)也參加，因為他們的成長離不開你們的支持。以落實現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)作管理、組織管理為核心，打造管理者八項修煉，讓現(xiàn)場管理者工作效率快速提升，逐步向未來的中高層管理發(fā)展，使企業(yè)在激烈的外部競爭中立于不敗之地。

重慶2019.04 智造新時代?精益道場實戰(zhàn)訓(xùn)練營 第五期

一個精益的思考方式造就了一個豐田，引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理。變化的是進步時代，不變的是學(xué)習(xí)腳步，為更好的提供學(xué)習(xí)平臺，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應(yīng)用在實際生產(chǎn)管理上，匠創(chuàng)精益學(xué)院推出西南首家精益道場實訓(xùn)基地，根據(jù)國內(nèi)大多制造企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況和文化差異，打造了國內(nèi)最先進的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務(wù)業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場——智造新時代? 精益道場實戰(zhàn)訓(xùn)練營。

揚州2019.03 現(xiàn)代設(shè)備管理與點檢實務(wù)培訓(xùn)班

各有關(guān)單位：在新時代的現(xiàn)代企業(yè)中，隨著市場經(jīng)濟體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益，關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)，提高設(shè)備綜合效率和追求設(shè)備壽命周期費用的最佳化是現(xiàn)代設(shè)備管理的主要任務(wù)，而實行設(shè)備點檢定修制正是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化設(shè)備管理的一條成功之路。然而，如何走出誤區(qū)，如何突破瓶頸，如何真正將點檢定修有效地開展起來已經(jīng)是企業(yè)面臨的重要課題。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須構(gòu)建完善的現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系，并規(guī)范設(shè)備點檢實務(wù)，熟悉四大標(biāo)準(zhǔn)的編制方法和掌握點檢工作的要點，實現(xiàn)點檢定修的有效實施，真正成功推進點檢定修管理。本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。