欧美一区二区福利精品_AV小说免费观看_成年男人裸j免费网站_久久久东京热免费观看_野战视频福利在线观看_放荡的女教师中文字幕视频_av在线天堂亚洲人妻_99婷婷国产精品_无码一级黄片_国产美女做受大片

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
重慶2019.06 安全零事故—卓越企業(yè)安全管理
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2019-05-27 瀏覽次數(shù):

    安全零事故—卓越企業(yè)安全管理

     

    尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo):


    您好!

     

    安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障,這是我們在生產(chǎn)經(jīng)營中貫徹的一個重要理念。企業(yè)是社會大家庭中的一個細胞,只有抓好自身安全生產(chǎn)、保一方平安,才能促進社會大環(huán)境的穩(wěn)定,進而也為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

     

    安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求,是人的生命與健康的基本保證,一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在。如果人失去了生命,生存就無從談起,生活也就失去了意義。如果人因為事故而殘疾,因為職業(yè)危害而身患職業(yè)病,他(她)的生活質(zhì)量肯定就會大大的降低。

     

    “安全第一”是一個永恒的主題。企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因此,抓好安全工作,尤為重要。安全生產(chǎn),得之于嚴,失之于寬,安全工作只有起點沒有終點。安全意識如有疏忽,可怕的事情就有可能發(fā)生,一切美好的前程就會化為烏有。只有全面掌握各個方面存在的問題,才能做出有效的對策,才能針對性的整改,才能由被動變?yōu)橹鲃?,才能做?ldquo;防患于未然”。

     

    企業(yè)收益:

     

    正確的認識安全管理的重要性;

     

    有效地掌握如何辨識危險源的方法;

     

    有效地掌握危險源控制的方法與技巧;

     

    有效地掌握危能量鎖定控制的方法與技巧;

     

    有效地掌握KYT實施的方法與技巧;

     

    正確掌握安全審計方法。

     

    培訓(xùn)人員:現(xiàn)場管理者(車間主任、班組長、儲備干部)、關(guān)心中基層管理者成長的主管領(lǐng)導(dǎo)

     

    培訓(xùn)時間: 2019年6月21日  星期五

     

    培訓(xùn)地點:重慶江北區(qū)寸灘港安二路48號海岸國際A座

     

    培訓(xùn)費用:450元/人(含資料費、場地費、授課費、午餐費等)

     

    請將報名回執(zhí)發(fā)郵件到匠創(chuàng)管理學(xué)院培訓(xùn)部,將根據(jù)報名回執(zhí)通知具體報到事宜。

     

    課程大綱:

     

    第一講:安全基礎(chǔ)知識

     

    1.對安全生產(chǎn)形勢的認識和思考

     

    2.危險金字塔

     

    3.海因里希法則

     

    4.危險X暴露=危害

     

    5.安全意識發(fā)展的六個階段

     

    第二講:危險源辨識

     

    1.什么是危險源

     

    2.危險源辨識與控制的六個基本步驟

     

    3.作業(yè)條件風(fēng)險評價LEC法

     

    4.危險源辨識實戰(zhàn)演練

     

    5.LEC法實戰(zhàn)演練

     

    第三講:危險源控制

     

    1.風(fēng)險控制措施優(yōu)先選用原則

     

    2.風(fēng)險控制順序

     

    3.安全管理的PDCA法

     

    4.安全人標(biāo)準實戰(zhàn)演練

     

    第四講:能量鎖定

     

    1.什么是能量鎖定

     

    2.能量鎖定的方法

     

    3.能量鎖定的裝置與工具

     

    4.能量鎖定控制程序

     

    第五講:KYT的實施

     

    1.什么是KYT

     

    2.KYT推進思路

     

    3.KYT推進的三個階段

     

    4.KYT推進四個方面的關(guān)鍵問題

     

    5.KYT實戰(zhàn)演練

     

    第六講:安全審計

     

    1.安全管理基本原則

     

    2.安全生產(chǎn)三要素

     

    3.安全審計標(biāo)準流程

     

    4.安全審計16項核心內(nèi)容

     

    5.思考+觀察=安全

     

    課程預(yù)覽:

     

    課程預(yù)覽

     

    聯(lián)系方式  重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司

     

    聯(lián)系人:張老師 13389603856      吳老師 13368023519

     

    附:安全零事故—卓越企業(yè)安全管理


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技