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全景式精益生產(chǎn)模擬實(shí)訓(xùn)營(沙龍活動(dòng))
時(shí)間:2019年6月 周六 13:30-17:00
地址:重慶江北區(qū)(匠創(chuàng)精益學(xué)院)
電話:133-8960-3856(張老師) 133-6802-3519(吳老師)
參加人員:生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等。
公益成本分?jǐn)偅?/strong>50元/人(含茶歇、中餐)
【活動(dòng)收益】
1.學(xué)習(xí)行業(yè)佼佼者的管理模式,打破思想壁壘,學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程的成本控制,實(shí)現(xiàn)最少投入最大產(chǎn)出;
2.把工廠搬到現(xiàn)場,通過沙盤模擬實(shí)操,更直觀的解決問題;
3.通過模擬實(shí)操,掌握“多品種小批量”生產(chǎn)管理技巧;
4.通過海量的成功案例,啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)精益改善人才;
5.掌握低成本自働化精益生產(chǎn)的基本知識(shí)與運(yùn)用技巧;
【活動(dòng)安排】
下一期沙龍活動(dòng)主題:《改變世界的機(jī)器》讀書會(huì)
精益俱樂部簡介:
精益生產(chǎn)俱樂部(Lean Production Club)成立于2016年,是由一些長期從事精益生產(chǎn)工作者聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)辦,以成為卓越運(yùn)營方法論的創(chuàng)新者和推廣者為愿景,致力于積極傳播精益制造相關(guān)領(lǐng)域思想與技術(shù),以在中國地區(qū)推廣精益生產(chǎn)思想為使命的非贏利性組織。
中國的很多企業(yè)也都在嘗試著推行精益生產(chǎn)提高管理水平,并取得了不俗的成績!與此同時(shí)我們也必須認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)在企業(yè)的推行還很初級(jí),大家對(duì)精益生產(chǎn)的了解與認(rèn)識(shí)還很膚淺,專業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)人才極其匱乏, 精益生產(chǎn)的研究與應(yīng)用之間亦有很大差距……等等諸多因素。
在這樣的背景下,中國精益生產(chǎn)俱樂部通過吸納有豐富理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并愿意從事公益事業(yè)的人,搭建起一個(gè)專家、學(xué)者、企業(yè)共同就精益生產(chǎn)進(jìn)行思想的碰撞,形成智慧的融合,同時(shí)架設(shè)應(yīng)用與研究之間的橋梁,完善現(xiàn)行精益生產(chǎn)管理理論,輸出一套適合中國制造業(yè)使用的簡單有效的方法論,合眾踐行。
俱樂部采用理事會(huì)下設(shè)運(yùn)營長負(fù)責(zé)制的運(yùn)作模式,現(xiàn)設(shè)有分工明確的專家組、宣傳組、項(xiàng)目組、會(huì)員組、會(huì)務(wù)組及秘書處六大職能模塊。
俱樂部致力于學(xué)術(shù)研究與企業(yè)實(shí)踐的自然交融和系統(tǒng)集成。聯(lián)盟將集合各方專家和企業(yè)資源,積極組織安排一系列專家訪談, 專題講座,標(biāo)桿研修,企業(yè)診斷,精益研討會(huì),精益讀書會(huì),年度峰會(huì), 精益下午茶等,努力為大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)、研討、聯(lián)誼的交流平臺(tái)。
歡迎愿意學(xué)習(xí)和分享精益生產(chǎn)的朋友加入,“中國精益生產(chǎn)俱樂部”,為精益生產(chǎn)在中國的應(yīng)用與推廣貢獻(xiàn)我們的一份力量!期待大家的積極參與和大力支持! 同時(shí)我們熱切歡迎您作為志愿者參與組織精益生產(chǎn)俱樂部的工作和活動(dòng)。
愿景:成為卓越運(yùn)營方法論的創(chuàng)新者和推廣者;
使命:在中國范圍內(nèi)推廣精益生產(chǎn)思想;
定位:以先進(jìn)的方法論和專業(yè)的服務(wù)為支撐,以提升組織和個(gè)人綜合競爭力為目的,重點(diǎn)在中國地區(qū)推廣精益生產(chǎn)思想的非盈利性組織;
往期活動(dòng)掠影:
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等