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新益為6S咨詢公司概述:企業(yè)在推行6S管理活動的同時,可以把經(jīng)典的標語做成實體的標語掛圖,掛在辦公室、會議室、培訓(xùn)室、生產(chǎn)車間、公司走廊、食堂等公共場所,通過不斷重復(fù)的視覺和思維沖擊,讓標語所反映的6S管理效果、理念、方法、技巧、作用等,通過可視化的標語形式,潛移默化地深入管理者和員工內(nèi)心。
6S管理墻體標語
通過6S管理墻體標語來推廣6S管理、提升員工職業(yè)素養(yǎng)、保持良好的現(xiàn)場管理環(huán)境、樹立良好的企業(yè)形象等效果。下面的6S管理墻體標語可供大家參考。
一、6S管理推廣標語
1、積極投入齊參與,自然遠離臟亂差。
2、推行6S管理,提升員工品質(zhì)。
3、減少浪費,提升品質(zhì),整齊舒適,安全規(guī)范。
4、6S管理是安全的軟件設(shè)備,6S管理是高效率的前提,6S管理是交貨期的保證,6S管理是節(jié)約的能手,6S管理是品質(zhì)零缺陷的護航者,6S管理是企業(yè)最佳的推銷員,6S管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),6S管理是標準化的推動者。
5、摒棄壞習(xí)慣,打造新風氣。
6、企業(yè)是我家,美化靠大家!
7、6S管理是企業(yè)潔凈、亮麗、整齊、舒適、安全的法寶!
8、挑戰(zhàn)自我,塑造企業(yè)新形象。
9、6S效益很全面,齊抓共管是關(guān)鍵。
10、6S管理是改善的前提,是標準的基礎(chǔ),是效率的保障。
11、工作時時追求改善,方法始終不離6S。
12、不會做小事的人,永遠做不出大事。
13、管理職責化,工作標準化,辦事程序化。
14、零浪費、零庫存、零不良、零故障、零停滯、零事故。
15、努力是將工作做完,用心是將工作做好。
16、學(xué)習(xí)改變觀念,觀念改變行動,行動改變命運。
17、珍惜資源永續(xù)利用,美化環(huán)境凈化心靈。
18、追求卓越的過程,享受完美的結(jié)果。
19、人人有改善的能力,事事有改善的余地。
20、消極被動,遲早無用:積極主動,定能成功。
21、態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。
22、企業(yè)以人為本,員工以廠為榮。
23、制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石,標準是造就偉大企業(yè)的磚瓦,6S管理是落實制度雅的工具。
24、現(xiàn)場差,則市場差;市場差,則發(fā)展滯。
25、推動全員6S管理,提高全員工作士氣。
26、全員參與,強化6S,精益求精,成就卓越。
27、減少浪費,降低成本,氣氛融治,工作規(guī)范,提升品質(zhì),安全保證。
28、有品質(zhì)才有市場,有改善才有進步。
9、建設(shè)綠色企業(yè)。堅持綠色經(jīng)營。
30、企業(yè)就像一朵花,枝繁葉茂靠大家!
31、企業(yè)精益管理八榮八恥:
以熱愛整理為榮,以雜亂無序為恥;
以勤做整頓為榮,以胡亂擺放為恥;
以常做清掃為榮,以應(yīng)付檢查為恥;
以清潔舒適為榮,以破壞環(huán)境為恥;
以安全生產(chǎn)為榮,以違章操作為恥;
以高尚素養(yǎng)為榮,以素質(zhì)低下為恥;
以愛崗敬業(yè)為榮,以數(shù)街了事為恥;
以勤儉節(jié)約為榮,以懶情浪費為恥。
二、6S管理執(zhí)行標語
1、想一想,研究改善措施;試試,堅持不懈努力。
2、實施效果看得見,持之以恒是關(guān)鍵。
3、整理整頓做得好,清掃清潔沒煩惱。
4、清掃清潔堅持做,美好環(huán)境真不錯。
5、6S效果要全面,持之以恒是關(guān)鍵。
6、整理整頓做得好,工作效率步步高。
7、工作效率想提高,整理整頓先做好。
8、改善措施是基礎(chǔ),不懈努力是關(guān)鍵。
9、決心、用心、信心,6S管理活動有保證。
10、只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升。
11、日常記錄好習(xí)慣,追溯分析利改善。
12、改善品質(zhì)要規(guī)劃,堅決推動標準化。
13、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。
14、想到了+做到了+做好了=100分。
15、人的能力是有限的,人的努力是無限的。
16、老問題、小地方,常是品質(zhì)致命傷。
17、分析原因要認真,解決問題要徹底。
18、不成多面手,難當把手。
19、今天比昨天做得好明天要比今天做得更好。
20、日復(fù)一日,精益求精;年復(fù)一年,效益滿盈。
21、6S管理要訣:
整理:區(qū)分物品的用途,清除不用的東西。
整頓:必需品分區(qū)放置,明確標志,方便取用。
清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生。
清潔:維持前3S的成果,制度化、規(guī)范化。
素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)。
安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛生命,以人為本。
22、人人做整理,工作有條理;全員做清掃,環(huán)境更美好。
23、行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。
24、累積點滴改進,邁向完美品質(zhì)。
25、小問題,要重視;老毛病,要根治。
26、細心、精心、用心,現(xiàn)場永保稱心。
27、6S管理要訣:
整理:下定決心,去蕪存精。
整頓:精心策劃,節(jié)約空間。
清掃:要有耐心,從我做起。
清潔:稱心如意,清爽環(huán)境。
素養(yǎng):信心提升,效率保證。
安全:安全生產(chǎn),后顧無憂。
28、徹底整理,合理整頓,持之以恒,效果展現(xiàn)。
29、零庫存,零浪費,零不良;零故障,零停滯,零災(zāi)害。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等