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你知道5S管理能帶來(lái)什么效果嗎?新益為5S咨詢(xún)公司概述:5S管理:整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)。這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“5S”,開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng),稱(chēng)為“5S”活動(dòng)。
5S咨詢(xún)
“每個(gè)人的工作都是由點(diǎn)點(diǎn)滴滴組成的……所有成功的人,他們都會(huì)做和我們一樣簡(jiǎn)單的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,唯一的區(qū)別是他們從不認(rèn)為自己做的事情就是簡(jiǎn)單地享受。”這是某書(shū)中的一段,聽(tīng)起來(lái)平淡卻意味深長(zhǎng)。事實(shí)上,生活是由許多瑣碎的事情組成的。
智者善于以小見(jiàn)大,從平淡無(wú)奇的事物中領(lǐng)悟深?yuàn)W的哲理。他們不把處理小事看作是一種負(fù)擔(dān),而是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的積累過(guò)程,一個(gè)偉大事業(yè)的準(zhǔn)備。他不厭其煩地把破碎的石頭抬起來(lái),隨著時(shí)間的推移建造了一座巍峨雄偉的城堡。只有當(dāng)你站在城堡俯瞰腳下的壯麗景色時(shí),你才會(huì)意識(shí)到這些小事的重要性。所謂“不積跬步,無(wú)以至千里,不積細(xì)流,無(wú)以成江海”,正是這個(gè)道理。
5S管理活動(dòng)從工作中最簡(jiǎn)單的清潔打掃開(kāi)始,逐步深入,從教育開(kāi)始,最后教育和品格,為促進(jìn)工作效率的提高打下良好的基礎(chǔ),為個(gè)人的事業(yè)奠定良好的品格基礎(chǔ)。5S管理活動(dòng)剛開(kāi)始的時(shí)候,我還是有一定的消極想法,認(rèn)為我們不應(yīng)該每天花時(shí)間在打掃上,所以一開(kāi)始的整頓對(duì)我來(lái)說(shuō)似乎是一種形式。不過(guò),整理的效果讓我在工作中受益匪淺。我的工作效率在不知不覺(jué)中提高了,找東西的時(shí)間大大減少了。
后來(lái)在《共好5S》中看到一句話(huà),“種下思想,收獲行動(dòng);種下行動(dòng),收獲習(xí)慣;種下習(xí)慣,收獲品格;種下品格,收獲命運(yùn)”,感覺(jué)我的自己淺薄。我們進(jìn)行5S管理活動(dòng)的不是不斷播種和收獲的過(guò)程,而是因?yàn)椴シN和收獲都是通過(guò)小事來(lái)實(shí)現(xiàn)的,所以很容易被我們忽視,直到有一天我們突然嘗到了5S管理的甜頭水果。
公司自3月份啟動(dòng)5S管理活動(dòng)以來(lái),第一個(gè)“S”整理階段已經(jīng)結(jié)束,第二個(gè)“S”整頓階段已經(jīng)進(jìn)行了一個(gè)月。在這個(gè)階段之后整理整頓,工作環(huán)境發(fā)生了很大變化,不僅環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了變化,最重要的是工作效率和團(tuán)隊(duì)精神的進(jìn)一步提高。下一步,我們需要思考如何借機(jī)推動(dòng)5S管理活動(dòng)進(jìn)一步向前發(fā)展。但無(wú)論5S管理活動(dòng)在下一階段如何開(kāi)展,我認(rèn)為一個(gè)“常”字是我們應(yīng)該注意的。通過(guò)定期整理、整頓、清掃、清潔,成為工作習(xí)慣,進(jìn)而逐步提高個(gè)人素養(yǎng),造福我們一生。
通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐5S管理,我意識(shí)到把所有事情都做好并不容易,即使是在5S管理活動(dòng)最初看似簡(jiǎn)單的“整理”活動(dòng)中,想要做好也是不容易的。在整理的過(guò)程中,不僅要用我們的手,更重要的是要用我們的大腦。我們必須考慮不必要的物品,文件,材料等的原因,確實(shí)沒(méi)有必要,每次整理、整頓、清掃、清潔,都不是簡(jiǎn)單的形式,而是對(duì)自己的業(yè)務(wù)和工作的一次回顧、改進(jìn)和總結(jié)。
我相信我們經(jīng)過(guò)思考后所做的每一項(xiàng)工作都是有意義的。關(guān)鍵在于我們是否能夠重視我們正在做的工作。我認(rèn)為對(duì)我們來(lái)說(shuō)最重要的是要注意我們的工作,然后把每一項(xiàng)工作都做好,尊重自己。所以,就我而言,對(duì)于5S管理工作,我會(huì)盡力做好每一項(xiàng)相關(guān)事宜。相信只要大家都能以尊重自己、提高自己的態(tài)度對(duì)待部門(mén)的成立,重視并認(rèn)真做好5S管理每個(gè)階段的工作,我們的成立就會(huì)成功。
你知道5S管理能帶來(lái)什么效果嗎?以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等