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什么是5S管理咨詢?5S管理咨詢的重要性?新益為5S咨詢公司概述:很多人會(huì)懷疑吧。5S咨詢是什么?其實(shí),5S咨詢就是用日語(yǔ)整理SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISO、清潔SEIKETSU、素養(yǎng)SHITSUKE。這五個(gè)單詞前面的發(fā)音都是同一個(gè)“S”,所以簡(jiǎn)稱為5S。
5S咨詢
什么是5S咨詢?5S咨詢的重要性
有人曾經(jīng)總結(jié)過(guò),有人丟垃圾、無(wú)人撿垃圾的公司被認(rèn)為是三流的公司;有人丟垃圾、有人撿垃圾的公司被認(rèn)為是二流的公司;無(wú)人丟垃圾、有人撿垃圾的公司被認(rèn)為是一流的公司。這樣的總結(jié)非常形象具體。確實(shí),一家優(yōu)秀的企業(yè)必定具備上述提到的5S,5S咨詢正是為有所需要的公司咨詢出具備這樣六個(gè)條件的人才。
企業(yè)為什么要做5S咨詢?“鐵打的行營(yíng),流水的兵”,在5S咨詢公司的幫助下,企業(yè)員工會(huì)逐漸具有嚴(yán)明的紀(jì)律意識(shí),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,形成統(tǒng)一的指令企業(yè)才會(huì)有最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。并且5S可以說(shuō)是管理的最高形式,的確,整理、整頓等都是一些看似很基礎(chǔ)的東西,但正是管理好基礎(chǔ),企業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展空間。
現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形式非常激烈,這樣的背景下更能凸顯5S咨詢的重要性。根據(jù)統(tǒng)計(jì),70年代到80年代,世界前500強(qiáng)大企業(yè),有1/3無(wú)影無(wú)蹤;美國(guó)高新科技公司有5年以上壽命的只有10%。
在商品經(jīng)濟(jì)大時(shí)代,5S演講者發(fā)揮更重要的作用,選擇5S咨詢實(shí)力雄厚的公司讓員工擁有5S是非常有意義的。在5S的幫助下,可以提高工作效率;營(yíng)造安全、健康、清潔的工作環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)給人的第一印象是贏得顧客的起步,高素質(zhì)的員工非常重要,5S咨詢能做到這一切,發(fā)揮重要作用。為了獲得更有效的咨詢,企業(yè)需要做更多的調(diào)查,經(jīng)過(guò)多方比較,提醒企業(yè)主要選擇5S咨詢實(shí)力雄厚的公司為員工提供咨詢服務(wù)。
什么是5S管理咨詢?5S管理咨詢的重要性?以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等