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企業(yè)如何對員工進(jìn)行5S管理咨詢?新益為5S咨詢公司概述:5S管理咨詢是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。其職能是:提高效率、保證質(zhì)量、使工作環(huán)境整潔有序、預(yù)防為主、確保安全。5S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)的是遵守紀(jì)律、不怕困難、想到就去做、而且做好的文化。作為5S工作的基本實(shí)現(xiàn),它可以為其他管理活動提供一個高質(zhì)量的管理平臺。企業(yè)如何對員工進(jìn)行5S管理咨詢?
5S咨詢
人員5S管理咨詢:
一、理解企業(yè)中推行5S的重要性,掌握每一個5S的具體實(shí)施方法和有效工具
二、掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)
三、學(xué)習(xí)目視化管理的方法,通過優(yōu)秀照片的學(xué)習(xí),加深對目視化管理的認(rèn)識
四、了解5S推行過程中可能存在的問題以及對策。
人員5S管理咨詢內(nèi)容:
一、5S管理-“整理”
5S管理咨詢中的“整理咨詢”是指對于整個工作分區(qū),的整理,包括物品整理、環(huán)境整理,根據(jù)物品重要程度進(jìn)行有序地碼放,整理培訓(xùn)可以使員工以很快的速度區(qū)分物品的重要性,提升工作效率。
二、5S管理-“整頓”
“整頓咨詢”也被翻譯為“固定咨詢”,是將每個物件的部位開展詳盡的紀(jì)錄,而且在快速的反映之中,也可立即的、恰當(dāng)?shù)拈_展回位,整治學(xué)習(xí)培訓(xùn),能夠使物件放置更為的井然有序、科學(xué)研究,防止物件出現(xiàn)紊亂,它是5S學(xué)習(xí)培訓(xùn)關(guān)鍵新項(xiàng)目。
三、5S管理-“清掃”
“清掃咨詢”是5S管理咨詢內(nèi)容之一,是對工作細(xì)節(jié)進(jìn)行深度的清潔,使整個工作環(huán)境處于優(yōu)質(zhì)的狀態(tài)之中,尤其對于邊角和較小空間的清潔,是清掃項(xiàng)目的重點(diǎn)。
四、5S管理-“清潔”
“清掃咨詢”是在保證以上4項(xiàng)的基礎(chǔ)之上,將工作做得更加標(biāo)準(zhǔn)化,將空間環(huán)境再提高一個層次和等級,5S管理咨詢清潔是培訓(xùn)的核心內(nèi)容。
五、5S管理-“素養(yǎng)”
“素質(zhì)咨詢”是指對企業(yè)員工個人素質(zhì)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。5S管理咨詢之中的素質(zhì)培訓(xùn)包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn),包括遵守公司規(guī)章制度、服從領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)等。
企業(yè)如何對員工進(jìn)行5S管理咨詢?以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等