一、設(shè)備精益管理口號(hào)

1、精益=改善改善就是每一天、每一處、每一人的持續(xù)改進(jìn)。

2、精益管理可以最大限度降低企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)成本。

精益管理

3、追求卓越的過程，享受完美的結(jié)果。

4、學(xué)習(xí)精益思想，實(shí)踐精益方法，領(lǐng)悟精益管理，打造精益企業(yè)。

5、現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)象！精益的三現(xiàn)注意是企業(yè)決策的最好依據(jù)。

6、不斷改善，追求精益求精，消除一切浪費(fèi)。

7、精益管理—世界級(jí)企業(yè)必由之路！精益管理—世界級(jí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在！

8、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

9、精益管理的靈魂：持續(xù)改善，追求完美！

10、持續(xù)改善，精益革新。

11、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

12、精益就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)！精益就是創(chuàng)造、創(chuàng)造、再創(chuàng)造！

13、打破思想囚籠是走向精益的第一步！

14、行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭。

15、永無止境，追求七個(gè)零的終極目標(biāo)：零庫(kù)存零浪費(fèi)零缺陷零故障零停滯零災(zāi)害零移動(dòng)。

二、精益管理目標(biāo)

1、零轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(多品種混流生產(chǎn))

將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間浪費(fèi)降為零或接近為零。

2、零庫(kù)存(消減庫(kù)存)

將加工與裝配相連接流水化，消除中間庫(kù)存，變市場(chǎng)預(yù)估生產(chǎn)為接單同步生產(chǎn)，將產(chǎn)品庫(kù)存降為零。

3、零浪費(fèi)(全面成本控制)

消除多余制造、搬運(yùn)、等待的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)。

4、零不良(高品質(zhì))

不良不是在檢查位檢出，而是在產(chǎn)生的源頭消除它，追求零不良。

5、零故障(提高運(yùn)轉(zhuǎn)率)

消除機(jī)械設(shè)備的故障停機(jī)，實(shí)現(xiàn)零故障。

6、零停滯(快速反應(yīng)、短交期)

最大限度地壓縮前置時(shí)間，要消除中間停滯，實(shí)現(xiàn)零停滯。

7、零災(zāi)害(安全第一)。

精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司總結(jié)：精益生產(chǎn)的核心，即關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃和控制以及庫(kù)存管理的基本思想，對(duì)豐富和發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論具有重要的作用。這種管理是現(xiàn)代西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)管理活動(dòng)中支持企業(yè)不斷改進(jìn)和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要的管理方式之一。通過精益生產(chǎn)管理，企業(yè)自身完善以及運(yùn)作是適合本企業(yè)新戰(zhàn)略超越競(jìng)爭(zhēng)者的利器。它以最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)或那些行業(yè)中領(lǐng)先和最有名望的企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)或流程方面的績(jī)效及實(shí)踐措施為對(duì)手，使企業(yè)可以堅(jiān)定戰(zhàn)略目標(biāo)，促使企業(yè)發(fā)展為行業(yè)的領(lǐng)航者。