新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量加快流程速度和改善資本投入，使股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。

精益管理咨詢

1、什么是精益管理？

只是說精益管理的范圍非常大，不同的視角會(huì)有不同的理解。就像畫雞蛋一樣，每個(gè)人都只描繪了一面。怎么形容就看你站在哪個(gè)角度了。精益管理有以下幾種常見的解釋：

精益管理是解決問題的一種方式。

精益管理是一種生產(chǎn)方法。

精益管理是一種企業(yè)戰(zhàn)略和思維。

精益管理是一種企業(yè)文化。

一切都是對的，但聽了還是不夠清楚，那么什么是精益管理呢？

最流行的方式是用最少的資源和最短的時(shí)間，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值的一套理念和方法。

用生活中最簡單的話來說，每個(gè)人都喜歡購買物美價(jià)廉的產(chǎn)品。精益管理可以實(shí)現(xiàn)您的愿望，讓買賣雙方雙贏，實(shí)現(xiàn)雙贏。

2、誰想要精益？誰會(huì)受益？

首先，精益生產(chǎn)的實(shí)施不僅是某個(gè)部門的事情，也不是單純的公司領(lǐng)導(dǎo)的事情，更不是一個(gè)企業(yè)的事情，那么是誰的事呢？

誰想精益？歸根結(jié)底是公司每個(gè)人的事，公司每個(gè)人都要精益求精！因?yàn)榫嫔a(chǎn)實(shí)施的成功在于大家的努力；實(shí)施精益生產(chǎn)不僅是公司及其部門的利益，更重要的是讓公司的每一位員工都受益。只有企業(yè)的全體員工都受益，每個(gè)員工的成長，才能成功推進(jìn)精益管理。

所以精益不僅是一種生產(chǎn)方式，也是一種生活方式，因?yàn)槿绻覀兯龅墓ぷ鲗ξ覀兊纳顩]有幫助，這不是因?yàn)槲覀冏鲥e(cuò)了，而是因?yàn)槲覀兝斫忮e(cuò)了，做錯(cuò)了，所以大家一定要正確認(rèn)識(shí)精益管理在企業(yè)實(shí)施中的重要性！企業(yè)是我們每個(gè)人賴以生存的人生舞臺(tái)。

推行精益，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。產(chǎn)品是企業(yè)培養(yǎng)人才的載體。制造產(chǎn)品就是培養(yǎng)人才。人才是企業(yè)的核心競爭力。

3、如何識(shí)別精益改進(jìn)？

精益改進(jìn)實(shí)際上是為全體員工建立持續(xù)創(chuàng)新的文化氛圍。精益實(shí)施初期，公司員工對改進(jìn)不是很滿意，甚至反對和抵制，把改進(jìn)當(dāng)成負(fù)擔(dān)。

原因是原來企業(yè)的員工只能完成自己的工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，這已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的要求，如今的員工不僅要能制造產(chǎn)品，還要能管理制造過程，不僅要做好自己的工作，還要注重團(tuán)隊(duì)合作，更重要的是要在過程中付出多大的代價(jià)才能取得成果。

精益管理讓我們每個(gè)員工都朝著這個(gè)方向進(jìn)步，不斷提高每個(gè)人的能力。改進(jìn)就是創(chuàng)新，創(chuàng)新就是進(jìn)步。

所以我們每個(gè)人的進(jìn)步，是企業(yè)發(fā)展的必然，是企業(yè)的生命力和靈魂，是每個(gè)人的責(zé)任。我們把改進(jìn)當(dāng)成正常工作，提升個(gè)人能力不要把它當(dāng)成負(fù)擔(dān)。

所以，用思想做事，變被動(dòng)為主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力的不斷提升。

精益管理是一種思想，一種文化，各種工具和方法只是精益思想的外在表現(xiàn)。

精益思想注重自律與進(jìn)化：通過自律提升公司日常管理，通過進(jìn)化不斷提升企業(yè)管理；同時(shí)通過自律還可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我修養(yǎng)，通過進(jìn)化實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力的提升。

因此，精益與我們每個(gè)人息息相關(guān)，不僅是生產(chǎn)方式，更是生活方式。任何人都可以通過精益實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升！

你知道精益管理是什么嗎？以上就是新益為精益管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。