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精益生產(chǎn)和效能監(jiān)察有何關(guān)系?新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:精益生產(chǎn)是一種新的企業(yè)生產(chǎn)管理模式,其核心目的是為了消除生產(chǎn)當(dāng)中的浪費(fèi),加強(qiáng)改善。通過各種方法,使企業(yè)以最少的投入獲取更多效益的改善管理方式。通俗來說,就是為了簡單、快速、持續(xù)提高效率、品質(zhì),縮短交貨期,減少浪費(fèi)。
精益生產(chǎn)培訓(xùn)
精益思想是一種起源于美國、發(fā)展于日本的管理思想,意思是事情已經(jīng)很好了,但還需要力求完美。精益生產(chǎn)旨在消除無效勞動力和浪費(fèi)的思想和技術(shù),以降低企業(yè)運(yùn)營成本為目標(biāo),以協(xié)同工作和溝通為保證,實(shí)現(xiàn)卓越和持續(xù)改進(jìn),以最好的質(zhì)量、最低的成本和最高的效率,以最快的速度響應(yīng)市場需求,為企業(yè)帶來巨大的效益。
效能監(jiān)察是在權(quán)利人的充分授權(quán)下,對各級管理人員及其領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的勤勉和能力進(jìn)行檢查和整改的行政監(jiān)督,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)和管理的進(jìn)步,及時糾正管理工作中的偏差,堵塞漏洞,提高管理工作效率,確保企業(yè)管理工作計劃、任務(wù)、目標(biāo)的能效檢查。
1、精益生產(chǎn)與效能監(jiān)察目標(biāo)一致
精益生產(chǎn)追求卓越,要求我們不斷優(yōu)化流程,提高人員素質(zhì),以人盡其用,物盡其用,不浪費(fèi)時間和資源的目標(biāo)。這一目標(biāo)與效能監(jiān)察檢查過程的運(yùn)行一致,也是檢查人員履職所追求的最終目標(biāo),既要不斷提高企業(yè)經(jīng)營水平,又要實(shí)現(xiàn)效益最大化。
2、精益生產(chǎn)和效率監(jiān)控離不開管理核心要素“人”
“人”是一切管理實(shí)施的核心要素,管理的有效性最終體現(xiàn)在對人的管理的有效性上。為了在精益生產(chǎn)和效能監(jiān)察中取得更好的效果,還需要加強(qiáng)“人”的工作,運(yùn)用不同的管理方式,充分發(fā)揮人的主觀能動性,主動溝通,主動發(fā)現(xiàn)問題,主動解決問題,會阻礙企業(yè)的進(jìn)步,解決了影響精益生產(chǎn)和工作效率的問題。
3、精益生產(chǎn)與效能監(jiān)察管理側(cè)重點(diǎn)不同
精益生產(chǎn)更注重我們的生產(chǎn)流程和人力資源的科學(xué)合理配置,而效能監(jiān)察則側(cè)重于監(jiān)控生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程,人的主觀行為是否符合企業(yè)的管理要求。
4、精益生產(chǎn)與效能監(jiān)察的實(shí)施方向略有不同
精益生產(chǎn)實(shí)行自下而上、自上而下的管理,而效能監(jiān)察則是單向、自上而下的監(jiān)督管理。
精益生產(chǎn)和效能監(jiān)察有何關(guān)系?以上就是新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等