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你知道精益生產(chǎn)是什么嗎?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)指特別的生產(chǎn)組織、管理方式,精益生產(chǎn)有兩大特征;準(zhǔn)時生產(chǎn)、全員積極參與改善,正是因為兩大特征,才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產(chǎn)出”。
精益生產(chǎn)咨詢
精益生產(chǎn)強調(diào)以客戶需求為導(dǎo)向,以消除浪費和持續(xù)改進為核心,以最少的投入成本實現(xiàn)效益最大化。精益生產(chǎn)的主要特點是快速設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)高質(zhì)量、低成本的新產(chǎn)品進入市場。其管理要素包括“主檢”責(zé)任制、“并發(fā)工程”、“準(zhǔn)時化生產(chǎn)”、“拉式”管理、“全面質(zhì)量控制”和“團隊工作”。
精益生產(chǎn)強調(diào),只有通過企業(yè)管理的創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)的重組和人員素質(zhì)的提高,才能充分發(fā)揮先進技術(shù)和設(shè)備的作用。因此,重視技術(shù)、管理、人力的整合和有效利用,采用并行工程實施產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和營銷,確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足小批量、多品種的市場需求,極大地提高了市場競爭力。
精益生產(chǎn)的核心不在于技術(shù)進步,而在于管理創(chuàng)新。是一種以滿足客戶需求為目標(biāo),強調(diào)全員參與、持續(xù)改進,通過優(yōu)化流程、追求卓越,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運作的先進管理理念。精益生產(chǎn)是一種現(xiàn)代化的大規(guī)模生產(chǎn)方式。以需求指導(dǎo)生產(chǎn),實時實施看板作業(yè),以流水線作業(yè)為基礎(chǔ)實現(xiàn)批量化、定制化生產(chǎn),滿足市場多樣化需求。
精益生產(chǎn)是一個完整的技術(shù)體系。在產(chǎn)品概念設(shè)計之初,同時考慮結(jié)構(gòu)設(shè)計、生產(chǎn)工藝和工藝流程,做到設(shè)計精巧、工藝精良、工序精密。精益生產(chǎn)是一種科學(xué)的管理方法,生產(chǎn)過程實行全面質(zhì)量管理,每一道工序都進行質(zhì)量檢驗和控制,確保上一道工序為下一道工序提供合格的“產(chǎn)品”,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,運營團隊有權(quán)停止生產(chǎn),直至問題解決。
精益生產(chǎn)是通過制度結(jié)構(gòu)、人員組織、運作方式和市場供需等方面的變化,使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠快速適應(yīng)用戶需求的不斷變化,使生產(chǎn)中一切無用和多余的東西過程被精簡,最終到達包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)參與各方提供最佳結(jié)果的生產(chǎn)管理方法。
你知道精益生產(chǎn)是什么嗎?以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等