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精益生產(chǎn)管理咨詢:什么是生產(chǎn)少人化做法?新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述:所謂“人少生產(chǎn)”,是指為了跟隨市場(chǎng)多樣化、個(gè)性化的需求變化,經(jīng)過(guò)詳細(xì)的產(chǎn)能分析和評(píng)估后,由制造工廠繪制人機(jī)匹配的作業(yè)組合圖,并據(jù)此分配適當(dāng)數(shù)量的操作人員從事生產(chǎn)活動(dòng)所需數(shù)量的產(chǎn)品,主要是為了使每個(gè)操作人員發(fā)揮100%工作人員的工作效率,杜絕“閑人、閑時(shí)、閑事”的各種浪費(fèi)不斷發(fā)生。
精益生產(chǎn)在MES系統(tǒng)中有何實(shí)施優(yōu)勢(shì)?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)是企業(yè)為適應(yīng)上下形勢(shì)的需要而產(chǎn)生的一種新的生產(chǎn)和思維模式。過(guò)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程之中貫徹精益管理的思想,可以有效地避免和消除生產(chǎn)之中的各種浪費(fèi),同時(shí)又能以質(zhì)量好、成本低、時(shí)間最短的方式向市場(chǎng)提供所需的產(chǎn)品。車間制造執(zhí)行系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的有效途徑,即制造執(zhí)行系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的最佳軟件載體。
精益生產(chǎn)公司:什么是供應(yīng)鏈柔性?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:供應(yīng)鏈柔性貫穿于精益生產(chǎn)運(yùn)作的全過(guò)程,包括制造系統(tǒng)柔性、物流系統(tǒng)柔性、信息系統(tǒng)柔性、供應(yīng)系統(tǒng)柔性。(1)制造系統(tǒng)柔性制造系統(tǒng)柔性是指企業(yè)在應(yīng)對(duì)多樣化和不確定性的內(nèi)部需求時(shí),利用有限的資源和條件,以較低的成本快速生產(chǎn)出滿足顧客和市場(chǎng)需要的高質(zhì)量產(chǎn)品的能力。面對(duì)多品種、小批量的訂單要求,這種全新的制造理念可以大大降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。柔性制造在精益生產(chǎn)之中的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)普及。常見(jiàn)的制造方法有:①細(xì)胞生產(chǎn)單元。利用標(biāo)準(zhǔn)化的多工序組合,降低平衡工位間作業(yè)時(shí)間和操作難度。
精益生產(chǎn)公司:精益生產(chǎn)核心技術(shù)因素是什么?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)咨詢是一種理論和方法,各種技術(shù)和工具要素對(duì)精益制造咨詢的實(shí)施影響很大。精益生產(chǎn)咨詢的核心技術(shù)在于公司的整個(gè)生產(chǎn)流程。這個(gè)生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)該是一個(gè)理論之上的定義,不僅僅是指公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),而是指從設(shè)計(jì)開(kāi)始,到生產(chǎn)線、生產(chǎn)和制造。
精益生產(chǎn)管理咨詢公司:生產(chǎn)常見(jiàn)問(wèn)題?新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述:優(yōu)秀的精益生產(chǎn)管理是建立在人員組織、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、作業(yè)方法等方面的改進(jìn)的基礎(chǔ)之上,使我們的制造系統(tǒng)能夠快速適應(yīng)我們不斷變化的要求,并減少生產(chǎn)過(guò)程之中的不滿意。在各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)最佳生產(chǎn)效果所必需的。而專業(yè)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)可以讓我們了解到我們國(guó)內(nèi)實(shí)施這種生產(chǎn)方式的一些不妥之處,從而從根本上把握實(shí)施方案。
精益生產(chǎn)公司:精益生產(chǎn)目標(biāo)是什么?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)指特別的生產(chǎn)組織、管理方式,精益生產(chǎn)有兩大特征;準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善,正是因?yàn)閮纱筇卣鳎拍堋耙栽絹?lái)越少的投入獲取越來(lái)越多的產(chǎn)出”。