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新益為5S咨詢公司概述:讓你的員工因為你而成長,擁有正確的人生觀、價值觀,并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長,這才是老板對下屬最偉大的愛!
員工管理
請看最近超火的兩張圖你就明白了!
如果說嚴格是大愛 ,那縱容又是什么?
此刻覺悟:讓你的員工因為你而成長,擁有正確的人生觀、價值觀,并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長,這才是領導對下屬最偉大的愛!
脾氣好的領導看似好,其實是一種自私的表現(xiàn),不想讓你下屬變得強大和超越你!
我們要記?。?/p>
1、對你有嚴格要求的領導,才是真正能幫助你成長的好領導,使我痛苦著,必使我強大。
2、再強大的個人,在溫暖的環(huán)境中都會失去狼性!
3、凡是想方設法逼出員工的能力。開發(fā)員工潛力的單位都會升騰不息,因為在這種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!
4、如果真的愛你的下屬,就要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他去成長!
5、如果你礙于情面,低目標,低要求,低標準的養(yǎng)了一群小綿羊,老油條,這是對下屬最大的不負責任,因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等