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如何理解班組管理?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2023-08-01 瀏覽次數(shù):

    什么是班組管理?新益為班組管理咨詢公司概述:班組管理是指以班組自身所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和激勵等管理活動,其職能在于對班組的人、財、物進行合理組織、有效利用。

     

    班組管理的特征:

     

    1.其基本要求是系統(tǒng)管理一一即整體功能大于部分功能之和。

     

    2.其基本內(nèi)容是基礎(chǔ)

     

    一、什么是班組管理

     

    班組管理是指以班組自身所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和激勵等管理活動,其職能在于對班組的人、財、物進行合理組織、有效利用。

     

    班組管理

    班組管理

     

    二、班組管理的特征

     

    1.其基本要求是系統(tǒng)管理--即整體功能大于部分功能之和。

     

    2.其基本內(nèi)容是基礎(chǔ)管理。

     

    3.其基本形式是民主管理。

     

     

    班組管理

    班組管理

     

     

    三、班組管理的內(nèi)容

     

    1、生產(chǎn)管理:是計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動。

     

    2、質(zhì)量管理:確保組織、產(chǎn)品或服務(wù)的一致性。

     

    3、技術(shù)管理:指在技術(shù)行業(yè)當(dāng)中所作的管理工作,管理者一般具有較高的技術(shù)水平,同時帶領(lǐng)著自己所管理的團隊完成某項技術(shù)任務(wù)。

     

    4、勞動管理:是指對勞動力及勞動過程進行決策、計劃、組織、控制、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等各項管理職能的總稱。

     

    5、設(shè)備管理:是以設(shè)備為研究對象,追求設(shè)備綜合效率,應(yīng)用一系列理論、方法,通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施,對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程的科學(xué)型管理。

     

    6、經(jīng)濟核算:是指為提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果而進行的多項經(jīng)濟活動及其方法,是社會主義的一個客觀經(jīng)濟范疇。

     

    7、安全文明生產(chǎn):安全生產(chǎn)是文明生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)和保障,講文明就必須重安全,有了安全才能文明。

     

    8、思想政治工作:是指樹立人的思想、觀點、政治立場正確導(dǎo)向,提高人們思想覺悟的工作。

     

    班組管理

    班組管理

     

     

    四、班組管理的重點

     

    1.抓好班組的各項管理制度(包括崗位責(zé)任制度、均衡生產(chǎn)制度、崗位技術(shù)練兵制度、設(shè)備工具維護保養(yǎng)制度、安全文明生產(chǎn)制度、交接班制度、考勤制度、經(jīng)濟核算制度、民主管理制度、職業(yè)道德規(guī)范、思想工作制度等等)

     

    2.抓好科學(xué)的管理方法和手段。

     

    3.抓好班組的民主管理。班組長要有民主意識,進行民主決策,利用民主作用,真正做到管理制度化、科學(xué)化、民主化。

     

    班組管理可以更好地管理團隊成員,發(fā)揮彼此的最大潛力,并確保團隊的合作和溝通。了解這些基本內(nèi)容可以幫助班組長更好地管理團隊,實現(xiàn)組織的成功。

     

    以上是新益為班組管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的班組管理咨詢工作就是精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

     

    文章來源于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。


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