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【項目名稱】: 布局規(guī)劃咨詢;
【輔導(dǎo)時間】: 3-6個月(分段式駐廠輔導(dǎo));
【成功轉(zhuǎn)化】: 生產(chǎn)浪費減少30%,效率提升15%以上;
【適用企業(yè)】: 制造加工型等;
【服務(wù)重點】: 顧問師駐廠輔導(dǎo),專家組遠程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù);
整齊、清潔的工作環(huán)境,易于吸引顧客,讓顧客有信心;同時,由于口碑相傳,會成為其他公司的學(xué)習(xí)對象;
新工廠規(guī)劃合理與否,決定了生產(chǎn)效率的高低,管理水平和技術(shù)水平的聯(lián)合反應(yīng);
合理的產(chǎn)能需求,減少中轉(zhuǎn)停滯造成的場地浪費;
掌握每個崗位標準工時、產(chǎn)出,合理布局節(jié)約人員,為生產(chǎn)所需調(diào)整做數(shù)據(jù)支撐;
產(chǎn)品質(zhì)量管控標準、要求、流程標準化作業(yè)體現(xiàn),崗位便于執(zhí)行落地、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和傳承;
精益標準化作業(yè)是企業(yè)質(zhì)量、成本、效率、安全、交期的重要落地保障,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要數(shù)據(jù);