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公司 資訊
  • 公司動(dòng)態(tài) || 堅(jiān)定目標(biāo),追求夢(mèng)想,山西某煤化工公司精益管理項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)
    時(shí)間:2024-01-02 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日,煤化工辦公樓118會(huì)議室迎來(lái)了一場(chǎng)精彩的盛會(huì)——精益管理項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)。本次會(huì)議旨在對(duì)過(guò)去一階段的項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行全面回顧和總結(jié),為未來(lái)的工作提供指導(dǎo)和啟示。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 奮發(fā)向上,展望未來(lái),達(dá)州某肉類制品公司定制化管理提升項(xiàng)目6S管理階段總結(jié)會(huì)
    時(shí)間:2024-01-02 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日下午,達(dá)州市某肉類制品公司定制化管理提升項(xiàng)目6S管理階段總結(jié)會(huì)在公司三樓大會(huì)議室隆重舉行。本次大會(huì)到會(huì)的有:公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、公司中高層管理團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)車間管理人員以及新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。會(huì)議開始主持人介紹了會(huì)議紀(jì)律,隨后開始第一項(xiàng)議程大家共同觀看了項(xiàng)目階段推進(jìn)工作視頻回顧。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 千里之行 ,始于足下,重慶某物聯(lián)網(wǎng)公司6S管理推進(jìn)新征程
    時(shí)間:2024-01-02 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新廠區(qū)搬遷,區(qū)域整理開了一個(gè)好頭,但是6S管理項(xiàng)目是一個(gè)全方面、全過(guò)程的項(xiàng)目,需要持續(xù)改善的過(guò)程,是一個(gè)持續(xù)堅(jiān)持不懈的過(guò)程。在此基礎(chǔ)上,重慶某物聯(lián)網(wǎng)公司近日邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公

  • 公司動(dòng)態(tài) || 不斷進(jìn)取,成就輝煌,江蘇某清潔能源公司精益現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目圓滿落下帷幕
    時(shí)間:2024-01-02 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    歷時(shí)4個(gè)月的奮斗,江蘇某清潔能源公司精益現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目圓滿落下帷幕。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在新益為咨詢公司的精心輔導(dǎo)下,精益現(xiàn)場(chǎng)管理工作取得階段性勝利,自今年9月開始導(dǎo)入精益現(xiàn)場(chǎng)管理,公司現(xiàn)場(chǎng)初顯成效,現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理狀況明顯改善

  • 公司動(dòng)態(tài) || 攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌,重慶某新材料公司經(jīng)營(yíng)管理提升項(xiàng)目順利啟動(dòng)
    時(shí)間:2024-01-02 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    近日,重慶某新材料公司《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提升咨詢項(xiàng)目》啟動(dòng)會(huì)在公司會(huì)議室隆重舉行。公司周總經(jīng)理,營(yíng)銷楊總監(jiān),總經(jīng)理助理姚助理,各部門負(fù)責(zé)人、骨干成員以及重慶新益為管理顧問(wèn)有限公司的李老師和劉老師出席了本次啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式由行政人力資源部張主管主持。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 千里之行,始于足下,四川某包裝公司5S管理持續(xù)深入
    時(shí)間:2023-12-08 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新廠區(qū)搬遷,區(qū)域劃線開了好頭,但5S管理項(xiàng)目是一個(gè)全方面、全過(guò)程的項(xiàng)目,需持續(xù)改善,久久為功。在此基礎(chǔ)下5S管理項(xiàng)目第二期在顧問(wèn)組及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下也開始了穩(wěn)步推進(jìn)。 理念先行,全員參與。5S管理項(xiàng)目涉及到每個(gè)崗位的每個(gè)員工,調(diào)動(dòng)員工積極性,讓全體員工都參與到過(guò)程中來(lái),讓他們有成就感、獲得感是要緊事。理念先行,顧問(wèn)老師結(jié)合實(shí)際推進(jìn)員工培訓(xùn)。下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷,探聽員工對(duì)于5S項(xiàng)目的了解和看法;開展講座,讓5S整理整頓理念深入人心;分發(fā)試卷,檢驗(yàn)員工對(duì)此項(xiàng)目的了解。

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