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近日,重慶某知名汽摩公司與新益為咨詢正式簽訂《領導力與目標管理培訓》,新益為咨詢唐老師成功實施《領導力與目標管理培訓》,本次培訓獲得了某知名汽摩公司高層領導的充分肯定及學員的高度認可,相關部門評價說這次課程是歷次培訓中評價最高的一次,期望以后加強與新益為咨詢的長期合作。
新益為咨詢高度重視此次培訓,精心組織,措施得力。在學習方式上,采取了專家講授、現(xiàn)場參觀、交流互動和觀看教育片等多種形式。學員學習熱情高漲,授學秩序良好,考勤制度完善,課余文化活動豐富。學員們普遍反映此次培訓舉辦得及時性好、針對性強、特色鮮明,既開闊了視野,又學到了知識,對培養(yǎng)技能水平高、管理能力強、工作作風硬的實用班領導管理人才大有益處。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等