欧美一区二区福利精品_AV小说免费观看_成年男人裸j免费网站_久久久东京热免费观看_野战视频福利在线观看_放荡的女教师中文字幕视频_av在线天堂亚洲人妻_99婷婷国产精品_无码一级黄片_国产美女做受大片

返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
項目實施 || 學而不舍、金石可鏤,某泥邁向精益第一期-班組咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2018-01-22 瀏覽次數(shù):

    2017年12月11日,在新舊交疊之季,新益為顧問正式入住某水泥有限公司,總經(jīng)理仔細聆聽精益顧問匯報精益全程計劃。總經(jīng)理精益推行的堅定決心,必定給某水泥全體同仁實踐精益帶來更大信心!

     

    總經(jīng)理宣布“某水泥有限公司精益管理項目”正式啟動,標志著某水泥精益管理團隊正式成立,在新益為精益顧問的指導下引領某水泥全體同仁步入精益之旅,開拓某水泥精益管理新篇章!

     

    啟動會上總經(jīng)理親自領誓:堅決貫徹某水泥和新益為顧問組精益管理要求,全力以赴推行精益并實現(xiàn)精益目標!

     

    總經(jīng)理頒發(fā)精益5S樣板區(qū)牌,某水泥精益管理項目第1期5S“一周樹標桿”活動正式拉開帷幕。

     

    總經(jīng)理頒發(fā)精益5S樣板區(qū)牌

     

    接著,新益為專業(yè)精益顧問結(jié)合某水泥現(xiàn)狀進行了精益推行動員,并對全員進行了精益管理知識培訓,某水泥高層領導、中層干部、工段長及廣大員工積極參訓,集體為精益管理推動蓄養(yǎng)“動能”!

     

    啟動會后,各樣板區(qū)積極組織了小組宣誓——團隊協(xié)作、排除萬難確保生產(chǎn)任務、精益任務目標雙實現(xiàn)!

     

    樣板區(qū)小組宣誓

     

    學以致用,說做就做——高層垂范、中層以身作則、員工積極參與,大家團隊協(xié)作!處處體現(xiàn)精益5S管理的核心精神——從上至下、全員參與??!

     

    從上至下、全員參與

     

    5S“一周樹標”時間過半,新益為顧問組織有企業(yè)高層參與的樣板交流學習會,現(xiàn)場氣氛熱烈——無不展現(xiàn)大家對精益管理新知識的渴望、對短期收獲的喜悅及對繼續(xù)改善的沖動。

     

    新益為精益顧問同某水泥全體同仁再次盟誓:一起努力精益!共同實現(xiàn)精益!

     

    一周的真心付出,已經(jīng)收獲成果!現(xiàn)在的“我們”已經(jīng)“完美”超越原來的“我們”!

     

    改善后的成果

     

    某水泥領導員工協(xié)力同心,在新益為顧問組專業(yè)、精確輔導下,全體同仁依靠自己的力量實現(xiàn)了精益管理1期“一周樹標桿”的目標!

     

    精益項目1期總結(jié)報告會上,領導高層和各樣板區(qū)負責人臉上的喜悅和手中的證書是最好的總結(jié)——有付出、有成果就會有回報!精益管理推行過程付出越多、參與越深,成果就會越突出,回報也會越高!

     

    成果回報

     

    “一周樹標桿”,樹意識、樹行動、樹信心、樹執(zhí)行……企業(yè)上下打破“習慣”,超越“自我”!

     

    某水泥全體領導及同仁上下齊心、披襟斬棘、諾行精益!實現(xiàn)了精益管理“心”的突破、“行”的超越!

     

    新益為祝福、更助力企業(yè)精益實現(xiàn)!祝綦江西南水泥有限公司明天會更好!

     


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技