欧美一区二区福利精品_AV小说免费观看_成年男人裸j免费网站_久久久东京热免费观看_野战视频福利在线观看_放荡的女教师中文字幕视频_av在线天堂亚洲人妻_99婷婷国产精品_无码一级黄片_国产美女做受大片

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
限時(shí)活動 || 中小型企業(yè)效率提升三大福利免費(fèi)送
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-08-22 瀏覽次數(shù):

    中小型企業(yè)效率提升三大福利免費(fèi)送

     

    【活動背景】

     

    隨著社會不斷進(jìn)步與發(fā)展,更多人選擇自己創(chuàng)業(yè),中小型企業(yè)如雨后春筍紛紛涌現(xiàn),但是面對激烈的市場競爭,效率低下的企業(yè)最終只會滅亡。在大浪淘沙的背景下,唯有提升效率才能存活于世。

     

    為此,新益為顧問機(jī)構(gòu)特此開啟中小型企業(yè)效率提升三大福利免費(fèi)送活動,旨在為中小型企業(yè)提供系統(tǒng)性的效率提升方案,幫助企業(yè)擴(kuò)展市場份額,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。

     

    【企業(yè)痛點(diǎn)】

     

    1、人員的熟練程度不高,未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),明白但不執(zhí)行,對作業(yè)方法不了解,質(zhì)量意識尚未確立,員工結(jié)構(gòu)不合理,員工工作熱情低,紀(jì)律松散,總而言之表現(xiàn)為“磨時(shí)間,得過且過。

     

    2、倉庫與生產(chǎn)收發(fā)溝通銜接不好,導(dǎo)致配料率低,收發(fā)時(shí)生產(chǎn)發(fā)貨與中途生產(chǎn)配合度不高,導(dǎo)致等待窩工,物料整理不清,導(dǎo)致停工翻找。

     

    3、現(xiàn)場整體混亂,導(dǎo)致大量的查找和重復(fù)搬運(yùn),阻礙生產(chǎn)的暢通進(jìn)行,工作場所與工作臺面未能進(jìn)行“無障礙”設(shè)計(jì)規(guī)劃,導(dǎo)致費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。

     

    4、工序問題未結(jié)合產(chǎn)品,設(shè)備,操作人員的操作特長等進(jìn)行精心研究,工序瓶頸未能及時(shí)有效的排除,生產(chǎn)工藝,品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確,經(jīng)驗(yàn)錯(cuò)誤未加防犯而重犯,成功經(jīng)驗(yàn)未能及時(shí)推廣,這些現(xiàn)象不但導(dǎo)致沒有生產(chǎn)效率,同時(shí)也可能導(dǎo)致錯(cuò)誤作業(yè)。

     

    【活動內(nèi)容】

     

    1、免費(fèi)贈送一套價(jià)值999元的效率提升落地工具;


    2、免費(fèi)贈送一次價(jià)值2.9萬元的調(diào)研機(jī)會,并出具調(diào)研診斷報(bào)告;


    3、免費(fèi)贈送價(jià)值1980元的效率提升公開課名額;微信朋友圈集滿88個(gè)贊(截圖僅備案),9月20日憑微信積攢(每個(gè)微信僅限參加一次活動)獲取免費(fèi)聽課名額,數(shù)量有限,先到先得。

     

    【活動對象】

     

    所有中小制造型企業(yè)

     

    【活動時(shí)間】

     

    2019年8月22日-8月31日

     

    【聯(lián)系我們】

     

    張老師:133-8960-3856


    吳老師:133-6802-3519

     

    紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。了解更多效率提升的落地策略【請點(diǎn)擊查看詳情】。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技