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疫情下企業(yè)影響問卷調(diào)查
親愛的企業(yè)朋友們:
這是一個(gè)特殊的春節(jié),也是一個(gè)特殊的2020, 猝不及防的疫情讓原本很多熱火朝天的行業(yè)迎來了寒冬。
事物總有兩面性,這是最壞的時(shí)候,也是最好的時(shí)機(jī),在這個(gè)特殊的時(shí)期,我們應(yīng)該做的是:
市場(chǎng)-不能丟;研發(fā)-正當(dāng)時(shí);
銷售-不懈?。涣鞒?可改進(jìn);
學(xué)習(xí)-練內(nèi)功;儲(chǔ)備-有底氣!
新益為作為全國(guó)專業(yè)的制造業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu),此時(shí)更愿意做點(diǎn)事情來幫助企業(yè),與我們的客戶朋友們共克時(shí)艱,共迎春天!
為了在這個(gè)特殊的時(shí)期,我們出臺(tái)的一些計(jì)劃更能貼切您的需求,我們梳理了以下問題,期望得到您最真實(shí)的反饋與回復(fù),我們定會(huì)恪守商業(yè)機(jī)密!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等