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2021年3月13日,湖南某顏料生產(chǎn)企業(yè)精益管理推行辦組織各改善團(tuán)隊(duì)代表舉行本階段精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目總結(jié)大會。
湖南某顏料生產(chǎn)企業(yè),是一家專注于生產(chǎn)無機(jī)顏料、搪瓷釉、搪瓷色素的中外合資經(jīng)營企業(yè)。在新益為咨詢和企業(yè)雙方團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,歷時半年的精益現(xiàn)場管理輔導(dǎo)項(xiàng)目落下帷幕。
總結(jié)大會現(xiàn)場
本次會議上,各改善團(tuán)隊(duì)分別回顧了整個改善歷程,取得的改善成果,分享了改善感言;新益為顧問壽老師代表推行辦和項(xiàng)目組作項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告;同時,還對企業(yè)優(yōu)秀改善團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀改善標(biāo)兵、優(yōu)秀改善提案、優(yōu)秀KYT進(jìn)行了表彰。
優(yōu)秀表彰
在本次改善中,湖南某顏料生產(chǎn)企業(yè)精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目改善現(xiàn)場問題點(diǎn)2400余項(xiàng),現(xiàn)場改善亮點(diǎn)600余個,目視化改善400余項(xiàng),改善提案73個,危險預(yù)知訓(xùn)練48個,且規(guī)范班前會流程并運(yùn)行實(shí)施,還成立精益管理讀書會。
成果展示
湖南某顏料生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過大半年的6S精益現(xiàn)場打造,與之前相比發(fā)生了翻天覆地的變化,這是出人意料且令人驚喜的成果。而且,現(xiàn)場改善效果顯著,得到重點(diǎn)客戶和行業(yè)協(xié)會的高度認(rèn)可,企業(yè)形象得到提升、工作環(huán)境變得干凈整潔、員工的精神面貌煥然一新、中層管理人員和基層員工的動手能力變強(qiáng),個人能力有較大的上升,部分管理人員有主動學(xué)習(xí)的欲望,員工也感覺到環(huán)境好了、安全了,非常珍惜本次現(xiàn)場改善成果,且能夠持續(xù)保持。
合影留戀
湖南某顏料生產(chǎn)企業(yè)對新益為顧問老師的輔導(dǎo)非常滿意,希望接下來能夠繼續(xù)共同學(xué)習(xí)、攜手共進(jìn)、再創(chuàng)輝煌,并授予新益為公司 “精心輔導(dǎo),服務(wù)一流”的牌匾,簽訂了后續(xù)精益管理持續(xù)推進(jìn)合作項(xiàng)目。讓我們一起期待雙方接下來的精彩合作。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等