近日，深圳某醫(yī)療配件企業(yè)召開本期精益現(xiàn)場(chǎng)管理首次會(huì)議，新益為顧問老師對(duì)前期的工作進(jìn)行總結(jié)，并介紹本期開展的主要工作，以王總作重點(diǎn)講話結(jié)束。

會(huì)議結(jié)束后，新益為顧問老師同現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人針對(duì)搬遷班組制定整改計(jì)劃，采取周改善活動(dòng)改善現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過一周的改善，搬遷班組整體得到質(zhì)的改變。

現(xiàn)場(chǎng)局部改善

而后召開早班會(huì)培訓(xùn)會(huì)議，并針對(duì)現(xiàn)使用早會(huì)模式進(jìn)行優(yōu)化，調(diào)整不合理點(diǎn)，重新更正一份新的早會(huì)流程。

早班會(huì)培訓(xùn)會(huì)議

改善之路只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，相信和新益為接下來能夠繼續(xù)共同學(xué)習(xí)，攜手共進(jìn)，再創(chuàng)輝煌，讓我們一起期待精益蛻變！