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項目實施 || 求實創(chuàng)新、不斷深化,河南某管業(yè)公司精益管理進(jìn)入第二期輔導(dǎo)-精益管理
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-05-13 瀏覽次數(shù):

    近日,河南某管業(yè)公司精益管理進(jìn)入第二期輔導(dǎo),本期輔導(dǎo)質(zhì)量板塊、精益現(xiàn)場板塊、制度建設(shè)三個板塊同時進(jìn)行。新益為咨詢楊老師主持本次項目輔導(dǎo)首次會,對全程計劃與本期輔導(dǎo)的計劃進(jìn)行了詳細(xì)講解。

     

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    項目輔導(dǎo)會

     

    會上,張廠長對項目做了動員,同時也對現(xiàn)場管理干部提出了要求與期望,希望在與老師的共同努力下取得優(yōu)秀的成績,現(xiàn)場與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),制度管理不斷優(yōu)化與完善。

     

    tupian2.jpg

     

    張廠長作動員

     

    楊老師輔導(dǎo)深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場各環(huán)境改善要點改善思路改善方法進(jìn)行詳細(xì)講解,給每個團(tuán)隊制定月度改善主題,團(tuán)隊自主開展每周每日改善點。黃老師與各部門進(jìn)行制度研討、優(yōu)化、再確認(rèn),逐步完善缺失制度,張老師與每個部門逐一進(jìn)行質(zhì)量檢查,制定每月改善質(zhì)量問題,持續(xù)改善。

     

     

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    楊老師現(xiàn)場改善

     

    輔導(dǎo)事項日清日畢,每日進(jìn)行工作總結(jié),對過程中的問題及時糾偏,對每日輔導(dǎo)過程中優(yōu)秀與不足逐一點評,相信公司與新益為攜手更上一層樓。

     

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    項目推進(jìn)例會


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