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近日,內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目一期總結(jié)大會(huì)隆重召開(kāi)。重慶新益為顧問(wèn)老師,公司精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)委員會(huì)、推進(jìn)辦領(lǐng)導(dǎo),各單位相關(guān)管理人員參加會(huì)議。
會(huì)上,與會(huì)人員共同觀看了項(xiàng)目第一階段改善視頻回顧。全面展示了第一階段工作中各團(tuán)隊(duì)的改善歷程和改善成果。
階段總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
塑制品廠劉經(jīng)理代表推進(jìn)辦作一階段成果匯報(bào)。對(duì)項(xiàng)目第一階段作階段性總結(jié)。
劉經(jīng)理作匯報(bào)
幫扶隊(duì)員及各樣板區(qū)團(tuán)隊(duì)做工作匯報(bào),分享6S項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的心得與感悟。
團(tuán)隊(duì)匯報(bào)
團(tuán)隊(duì)匯報(bào)結(jié)束后,新益為顧問(wèn)況老師對(duì)實(shí)業(yè)公司精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目第一階段工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),概述了項(xiàng)目第一階段推進(jìn)過(guò)程中的亮點(diǎn)和不足,并對(duì)后續(xù)拓展工作提出改善意見(jiàn)。
況老師做點(diǎn)評(píng)
授予各樣板區(qū)團(tuán)隊(duì)合格證書(shū)
為全面了解、評(píng)價(jià)各團(tuán)隊(duì)的工作成績(jī),提高工作效率,更好地激發(fā)各團(tuán)隊(duì)工作積極性,項(xiàng)目一期設(shè)立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、最佳進(jìn)步團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀隊(duì)員獎(jiǎng)、優(yōu)秀干事獎(jiǎng)、優(yōu)秀幫扶團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)表彰
會(huì)議最后,公司張總進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)致辭,充分肯定了各團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目第一階段取得的成績(jī),也對(duì)項(xiàng)目后續(xù)工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn),同時(shí)對(duì)新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)表示謝意。張總指出:本次既是總結(jié)匯報(bào)會(huì),也是交流提高會(huì),同時(shí)也是第二階段的拓展工作的啟動(dòng)會(huì),希望塑制品廠通過(guò)會(huì)議固化第一階段成果,啟動(dòng)第二階段的拓展工作,持之以恒地學(xué)習(xí)精益,倡導(dǎo)精益,使精益管理文化建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的成效,為提升企業(yè)發(fā)展品質(zhì)和職工隊(duì)伍素養(yǎng)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
與會(huì)人員合影留念
至此,內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目第一階段總結(jié)會(huì)議圓滿(mǎn)結(jié)束,預(yù)祝實(shí)業(yè)公司的精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目的拓展工作在大家共同努力下取得成功!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等