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北京中彩印制有限公司
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-01 瀏覽次數(shù):

    精益6S管理培訓(xùn)

    一、客戶概括

    客戶名稱:北京中彩印制有限公司

    行業(yè)類別:輕工紡織業(yè)

    企業(yè)簡(jiǎn)況:創(chuàng)立于1993年的北京中彩印制有限公司(Beijing Zhongcai Printing Co., Ltd,以下簡(jiǎn)稱BZP)是由中國(guó)福利彩票發(fā)行管理( China Welfare Lottery)、法國(guó)國(guó)家彩集團(tuán)( La Francaise Des Jeux)和馬來(lái)西亞成功集團(tuán)( BERJAYA, Malaysia)共同投資興辦的彩票企業(yè), 旨在為國(guó)內(nèi)外的彩票機(jī)構(gòu)提供刮開(kāi)式彩票(刮刮樂(lè))、以及彩設(shè)計(jì)、物流、驗(yàn)獎(jiǎng)、營(yíng)銷(xiāo)咨詢等配套服務(wù)。二十幾年來(lái),數(shù)十種成功的彩玩法、超百億張彩票,BZP成為一家全球范圍內(nèi)佳性價(jià)比刮開(kāi)式彩票供應(yīng)商。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:精益6S管理培訓(xùn)

    項(xiàng)目類型:診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

    項(xiàng)目背景:北京中彩印制有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng),提高員工工作效率,同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂精益6S管理培訓(xùn)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出培訓(xùn)方案。北京中彩已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

    三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

    2019年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括5大模塊:

    1、6S管理;

    2、班前會(huì)運(yùn)營(yíng);

    3、看板管理;

    4、安全管理;

    5、提案改善;

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目案例

    資料整理中……

    五、客戶評(píng)價(jià)

    積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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