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中地裝重慶探礦機(jī)械有限公司
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-21 瀏覽次數(shù):

    6S管理咨詢

    一、客戶概括

    客戶名稱:中地裝重慶探礦機(jī)械有限公司

    行業(yè)類(lèi)別:設(shè)備制造業(yè)

    企業(yè)簡(jiǎn)況:中地裝重慶探礦機(jī)械有限公司(簡(jiǎn)稱:中裝重探公司)原名重慶探礦機(jī)械廠,是直屬于中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司(世界五百?gòu)?qiáng))和中國(guó)地質(zhì)裝備集團(tuán)有限公司的中央在渝企業(yè)。公司成立于1964年,國(guó)家三線建設(shè)時(shí)期由上海內(nèi)遷來(lái)渝,是原地質(zhì)礦產(chǎn)部定點(diǎn)的中淺孔鉆機(jī)生產(chǎn)基地。公司經(jīng)50多年發(fā)展,已成長(zhǎng)為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的,專(zhuān)業(yè)化地質(zhì)鉆探裝備制造國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)于2019年從重慶市沙坪壩區(qū)小龍坎搬遷至沙坪壩區(qū)(大學(xué)城)工業(yè)園B區(qū)振華路,新區(qū)占地面積110畝。公司下設(shè)省部級(jí)技術(shù)中心一個(gè),生產(chǎn)車(chē)間3個(gè),部門(mén)11個(gè),事業(yè)部1個(gè)。公司擁有高級(jí)技術(shù)專(zhuān)家人才10多名,中級(jí)技術(shù)人才20多名,各類(lèi)高級(jí)技能人才80余名,員工200多名。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:6S管理咨詢

    項(xiàng)目類(lèi)型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

    項(xiàng)目背景:中地裝重慶探礦機(jī)械有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng),提高員工工作效率,同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂精益6S管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢方案。中地裝重慶探礦機(jī)械有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

    三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

    2022年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:

    1、目視化管理;

    2、6S管理;

    3、廠區(qū)規(guī)劃;

    4、團(tuán)隊(duì)改善;

    5、人才育成;

    6、持續(xù)改善;

    7、長(zhǎng)效機(jī)制;

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目案例

    6S管理咨詢

    五、客戶評(píng)價(jià)

    6S-積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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