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精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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四川省純?nèi)簧鷳B(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-22 瀏覽次數(shù):

    精益管理咨詢(xún)

    一、客戶(hù)概括

    客戶(hù)名稱(chēng):四川純?nèi)晦r(nóng)業(yè)生態(tài)有限公司

    行業(yè)類(lèi)別:輕工紡織業(yè)

    企業(yè)簡(jiǎn)況:四川省純?nèi)簧鷳B(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司成立于2015年07月14日,注冊(cè)地位于仁壽縣文林鎮(zhèn)葉橋村1組。經(jīng)營(yíng)范圍包括一般項(xiàng)目:技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;農(nóng)業(yè)科學(xué)研究和試驗(yàn)發(fā)展;農(nóng)作物栽培服務(wù);水果種植;蔬菜種植;新鮮水果零售;新鮮蔬菜零售;新鮮蔬菜批發(fā);食用農(nóng)產(chǎn)品零售;初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu);食用農(nóng)產(chǎn)品初加工;花卉種植;農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售;園藝產(chǎn)品種植;技術(shù)進(jìn)出口;棋牌室服務(wù);休閑觀光活動(dòng);體驗(yàn)式拓展活動(dòng)及策劃;會(huì)議及展覽服務(wù)。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))許可項(xiàng)目:家禽飼養(yǎng);種畜禽生產(chǎn);信鴿養(yǎng)殖;活禽銷(xiāo)售;種畜禽經(jīng)營(yíng);水產(chǎn)養(yǎng)殖;食品經(jīng)營(yíng)(銷(xiāo)售預(yù)包裝食品);食品經(jīng)營(yíng)(銷(xiāo)售散裝食品);貨物進(jìn)出口;餐飲服務(wù);小餐飲。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:精益管理咨詢(xún)

    項(xiàng)目類(lèi)型:診斷+咨詢(xún)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

    項(xiàng)目背景:四川純?nèi)晦r(nóng)業(yè)生態(tài)有限公司為了提升全員改善能力、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)精益管理建設(shè)能力;在充分調(diào)研掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案,通過(guò)雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議,通過(guò)培訓(xùn)育人、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、體系梳理等顧問(wèn)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)高品質(zhì)服務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

    三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

    2023年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

    1、5S管理;

    2、生產(chǎn)計(jì)劃;

    3、目視化管理;

    4、布局規(guī)劃;

    5、持續(xù)改善;

    6、人才育成;

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目案例

    資料整理中……

    五、客戶(hù)評(píng)價(jià)

    創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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